Dr. Mariia Weber

• Führung und strategische Weiterentwicklung des Projektmanagement-Systems mit fachlicher Verantwortung für 160 Mitarbeiter • Konzeption und Implementierung eines unternehmensweiten Projektmanagementsystems auf Basis von Microsoft Project und Power BI, was die Projektplanung und Zusammenarbeit um 60% verbesserte • Enge Zusammenarbeit mit C-Level-Führungskräften zur Abstimmung strategischer Initiativen und Sicherstellung der Alignment mit Unternehmenszielen

• Leitung eines internationalen IT-Infrastruktur-Upgrades über 8 Rechtseinheiten in Hongkong, Australien, Neuseeland und Deutschland • Koordination crossfunktionaler Teams und Stakeholder-Management auf C-Level • Durchführung von Change-Management-Maßnahmen zur Förderung der Akzeptanz neuer Technologien

• Direkte Unterstützung des CFO in den Bereichen Finanzplanung, Budgetierung und Controlling zur Förderung strategischer Entscheidungen. • Erfolgreiche Reduzierung der Lieferantenkosten um 30 % durch Verhandlungen und Optimierung von Projektmeilensteinen.

• Gründung und Leitung eines marktführenden Unternehmens zur Unterstützung von Expats • Entwicklung und Umsetzung einer Unternehmensstrategie, die zur Realisierung von über 100 Projekten führte • Aufbau eines starken Netzwerks mit über 300 Partnern und Etablierung eines erstklassigen Services • Leitung der Geschäftstätigkeit, strategische Planung und Kundenbeziehungsmanagement

• Leitung eines großangelegten Automatisierungsprojekts zur Optimierung des Gehaltsabrechnungssystems für über 33.000 Mitarbeiter • Konzeption und Implementierung von Prozessoptimierungen im SAP ERP-System, was zu einer Effizienzsteigerung von 20% führte • Erstellung strategischer Berichte für den Vorstand sowie Anpassung von Budgets und Empfehlungen zur Kostenkontrolle • Coaching und Mentoring von Teammitgliedern zur Förderung der fachlichen und persönlichen Entwicklung

• Beratung von Top-100-Unternehmen bei der Implementierung von Transformationsprojekten zur Optimierung von Geschäftsprozessen • Entwicklung von Strategien zur digitalen Transformation von Finanzabteilungen • Konzeption und Durchführung von Workshops zu Themen wie Prozessoptimierung, Change Management und digitale Transformation • Anwendung von Design Thinking und agilen Methoden zur Identifikation und Priorisierung von Use Cases

Entspricht einer deutschen Promotion. Forschungsthema: „Die Rolle Deutschlands in den modernen europäischen Integrationsprozessen und ihre Bedeutung für die russisch-deutsche Wirtschaftskooperation“. Es wurde eine Auszeichnung als 'Forscher' erworben.

Business Administration program

Entspricht einem deutschen Hochschulabschluss auf der Ebene von Zusatz-, Ergänzung- und Aufbaustudien. Studiengang: Englisch. Es wurde ein Abschluss mit Auszeichnung erworben.

Entspricht einem deutschen Master. Fachrichtung: Internationale Währungs-, Kredit- und Finanzbeziehungen. Es wurde ein Abschluss mit Auszeichnung erworben.