
Markus Fankhauser
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Markus Fankhauser
- Bis heute 1 Jahr und 5 Monate, seit Jan. 2024
Programmleiter ERP Einführung MS D365 FO
Regent Lighting
- Bis heute 12 Jahre, seit Juni 2013
Interim Manager - Supply Chain u. Prozess Mgmt, ERP Programme, KMU GL
Swissmem u. Technische Dienstleistungen
- 11 Monate, Okt. 2022 - Aug. 2023
Co-Fachführung Enterprise Asset Mangement, ERP S/4HANA Einführung
SBB
- 1 Jahr und 1 Monat, Juli 2021 - Juli 2022
Stellvertretender Programmleiter PLM/ERP Einführung
Stadler Rail AG
Operative Programmführung, Leitung des Project Management Office (PMO), Aufbau der Fachbereiche, Vorbereitung Programm Restrukturierung
- 9 Monate, Juli 2020 - März 2021
Geschäftsleiter a.i.
erzo Entsorgung Region Zofingen
Strategie- und Organisationsentwicklung
- 6 Monate, Okt. 2019 - März 2020
Interim Manager - Head of Data Analysis a. Offering
Stadler Service AG
Aufbau einer Business Intelligence Lösung im Bereich RAM (Reliability, Availability a. Maintenability) im Umfeld von Asset Mgmt u. Service einer Fahrzeugflotte. Weiterentwicklung der Reorganisation in der Abteilung. Verschiedene IT Konzepte: LCC Kalkulator f. Offertwesen, Maintenance Planning System, One ERP/EAM.
- 2019 - 2020
Interim Manager - Head of Supply Chain Management
V-ZUG AG
Aufbau einer neu zu schaffenden Supply Chain Organisation. Stabilisierung der SAP S/4 HANA Einführung.
- 2018 - 2018
Interim Manager - Supply Chain / Logistik Experte
Ferrum AG
SC/Logistik Experte und Programmleiter für eine Logistik Transformation (50% Durchsatzsteigerung @96% SL)
- 2017 - 2017
Interim Manager - Leiter Logistik, PgM Logistik Strategie
BLS AG
Führung der operativen Logistik über Standorte. Entwicklung der Logistik Strategie, Erstellen der Roadmap und Lancierung der Handlungsfelder. Entwicklung Lagerbestandsanalyse, Implementierung der mehrstufigen Lagerung, Logistik Lastenheft für Neubau und Zentrallager, Grundlagen C-Teile Management, Einführung Chargenführung und mobile Lagerbuchung. Massnahmen der Organisationsentwicklung.
- 2016 - 2016
Interim Manager - Leiter Supply Chain/Logistik, PgM Logisitk, ERP/LVS
Aryzta Bakeries Schweiz AG
Verantwortlich für den Logistik Transfer eines Joint-Venture Unternehmens, zuständig für die Produktionslogistik/-planung und Distributionslogistik. Setup und gesamtverantwortlicher Projektleiter für ein umfassendes Reengineering Projekt mit den Teilprojekten Lagertransfer/-konsolidierung auf 2 Hauptstandorte, Anpassung in den Lagerverwaltungssystemen intern (SAP EWM) sowie zum Logistikdienstleister, Aufbau eines neuen Produktionsplanungssystems (APS), Konsolidierung der Navision ERP-/Vertriebs-Mandanten.
Verantwortlich für den Aufbau der Logistik inkl. Implementierung eines 3rd Party Logistik Providers im Ausland. Weiter verantwortlich für die Prozesse und ERP Implementierung der Supply Chain Bereiche (Einkauf, Logistik, Produktion, Service, Configuration) für das entsprechende Produktionswerk.
- 2014 - 2014
Interim Manager - Head of Operations, PM Business Intelligence Implementierung
HGC
Verantwortlich für die Bereiche Prozesse & Organisation, IT & Telekommunikation, Zentrallager & Zentraleinkauf. Programm Manager für die Einführung einer Business Intelligence Lösung mit SAP BI/BO.
- 2013 - 2013
Interim Manager - Material & Asset Manager, Business Intelligence Implementation
SR Technics Switzerland
Aufbau eines umfassenden KPI/MIS-Systems auf Basis SAS/QlikView betreffend Inventarlevel, Materialverfügbarkeit und Durchlaufzeiten
- 3 Jahre und 7 Monate, Juni 2009 - Dez. 2012
Head of Logistics & Customer Service, Start-up Unternehmen
SONOVA Gruppe
Aufbau und Leitung der Operations für die zentralen Bereiche Logistik, operativer Einkauf & Materialwirtschaft sowie Customer Service für diverse Länder der EU sowie für die USA. Aufbau ERP System SAP R/3 und Integration 3rd Party LVS.
- 2007 - 2009
Interim Manager - Strategischer Einkauf
COLT Telecom, ALCATEL LUCENT, A+P
- 6 Jahre und 3 Monate, Jan. 2001 - März 2007
Operations Manager
SR Technics Switzerland
Aufbau der Supply Chain Organisation für SR Technics Bahrain. Change-Projekt im Supply Chain Management für die Bereiche Produktion (MRO), Materialwirtschaft und Logistik. Aufbau der Supply Chain für eine Kundenoperation in Irland. Integration von 2 Produktionsstandorten in England und Irland im Rahmen einer Firmenakquisition, verantwortlich für den Teilbereich Produktion (MRO).
- 4 Jahre, Jan. 1997 - Dez. 2000
Sales Manager & Business Development
CT Umwelttechnik (ex SULZER Chemtech)
Projektierung und Verkauf von Umwelttechnikanlagen als Projektleiter im internationalen Umfeld, Auftragsvolumen 5 bis 70 Mio. CHF, als technischer und kommerzieller Projektleiter.
- 5 Jahre und 6 Monate, Juli 1990 - Dez. 1995
Project Manager
Colenco (ATEL Gruppe)
Projektierung, Einkauf, Bauleitung und Inbetriebsetzung von dezentralen Energieversorgungsanlagen; Beratung von öffentlich-rechtlichen Ener-gieversorgungsunternehmen.
Ausbildung von Markus Fankhauser
- 2013 - 2013
Lean Six Sigma - Swiss Association for Quality
- 1996 - 1998
Business Administration
dipl. Wirt. Ing. FH KS St. Gallen
- 1984 - 1989
Energietechnik, Verfahrenstechnik
dipl. Masch. Ing. ETH Zürich
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Gut
Spanisch
Grundlagen
Italienisch
Grundlagen
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