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Norbert Faulhaber

Menschen! Prozesse! Ergebnisse! - Begleitung in die agile, digitale Arbeitswelt.

Inhaber, Executive; International Program Director Transformation & Excellence, Strategy Execution Consultants (SEC Unternehmensberatung)

Bergisch Gladbach (Bensberg), Deutschland

Skills

Agile Business Coaching.
Ergebnisorientiertes Umsetzen von Zukunfts-Strategien
Lean Transformation
Unternehmen und Menschen erfolgreich durch Veränderungen begleiten
Von Zielen zu Ergebnissen
Operational Excellence
Business Excellence Management
Business Performance Management.
Ziele erreichen
Business Excellence
Strategieumsetzung
Agile Unternehmensführung
Organizational Change Management
Organisationsentwicklung
Business Transformation
Reorganisation
Leadership.
Projektmanagement.
Agiles Projektmanagement
PMO
Programm Management
Prozessmanagement.
Performance Management
Prozeß-Design.
Prozessoptimierung
Six Sigma
Lean
Kaizen
KVP
Agile
OKR
Scrum
Continuous Improvement
Lean Leadership
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Industrie 3.0
Lean Coach
Kaizen Coach
VUCA Coach
Agile Coach
Business Coach
SAFe 5.0 Agilist
Certified Scrum Master
Product Owner
OKR Master
Change management
Lean management
Praxiserprobtes Knowhow zum Aufbau und zur Revitalsierung von Excellence-Programmen
Consulting
Coaching
Training
Interim Management
Autor von Fachbüchern und Fachbeiträgen. Gastdozententätigkeit.
Buchautor
Gastredner für Executive Veranstaltungen Kamingespräche Management RoundTables.
Speaker

Timeline

Professional experience for Norbert Faulhaber

  • Current , since 2018

    Chief Sales Officer AchieV & Reginal Manager DACH

    AchieV ! Business optimizer

    AchieV hilft Unternehmen und Führungskräften dabei, den Wirkungsgrad ihrer Lean und Operational Excellence Aktivitäten signifikant zu erhöhen. Gleichzeitig erhöhen wir die Fähigkeit aller Mitarbeitenden und Teams zur Anwendung der selbständigen, kontinuierlichen Verbesserung (Kaizen). Das AchieV Business optimizer Framework ist eine smarte 3er-Kombination aus Best-In-Class Excellence-Standards, Kultur- & Organisationsentwicklung/ Servant Leadership sowie einer digitalen Softwarelösung.

  • Current , since 2016

    Senior Executive

    KAIZEN Institute GmbH

    Kaizen Institute hilft seinen Kunden dabei, eine nachhaltige KAIZEN-Kultur im Unternehmen aufzubauen. Kaizen steht für die kontinuierliche Verbesserung in kleinen Schritten. Kaizen wird von allen Führungskräften und allen Mitarbeitenden gelebt und angewendet. Kaizen basiert auf Erfolgs-Prinzipien sowie auf der persönlichen Einstellung zum Thema Verbesserungen. Kaizen umfasst natürlich auch die notwendigen Prozesse, Standards und Werkzeuge.

  • Current , since 2014

    Executive; International Program Director Transformation & Excellence

    Strategy Execution Consultants (SEC Unternehmensberatung)

    SEC & Partner unterstützen Unternehmen, die bereits Marktführer sind oder es werden wollen, bei der ergebnisorientierten Umsetzung ihrer Zukunfts-Strategien. Dazu designen & implementieren wir wirksame Projekte und Excellence-Programme mit dem Fokus auf Kundenorientierung, Agilität, VUCA, Operational Excellence, Business Performance, Effizienz, Wachstum, Transformation & Innovation. Den Wert unserer Arbeit messen wir über die Zufriedenheit unserer Kunden sowie über die Erfüllung vereinbarter Business-KPIs.

  • 2006 - 2014

    Vice President Business Excellence

    Deutsche Telekom AG

    Six Sigma & Lean Deployment Leader Europe

  • Head of Process Xcellence

    Xchanging

  • Six Sigma Business Excellence Consultant; Credit & Risk Management Consultant

    GE Commercial Finance; General Electric; GE Capital

  • Six Sigma Business Excellence Consultant; Certified Master Black Belt (MBB)

    GE Capital IT Solutions Europe (CompuNet)

  • Consultant, Projektleiter, Change Manager

    Technopart AG

  • Projektleiter

    GEPRO mbH

  • Offizier (Hauptmann d.R.), Logistiktruppen, incl. NATO/ WHNS

    Bundeswehr

Educational background for Norbert Faulhaber

  • Maschinenbau, Wirtschaftsingenieurwesen

    RWTH Aachen, Uni/GH Giessen

    Schwerpunkte: Fertigungstechnik, Produktionssystematik. Prozeßoptimierung. Organisationsentwicklung.

Languages

  • German

    -

  • English

    -

Wants

Unternehmer und Unternehmen die ein Excellence Mindset und Toolset aufbauen oder noch wirkungsvoller machen möchten
Herausfordernde Projekte im Umfeld von (Business Performance) Excellence und/oder Change und/oder Tranformation
Engagierte Experten zum Thema Operational Excellence sowie Transformation zum Erfahrungstaustausch.
Querdenker.
Neugierige und Umsetzer.
Menschen die etwas bewegen und viel erreichen wollen.
Veränderer.
Agile Vordenker und Mitdenker.
Erfahrungsaustausch zu OKRs

Interests

Strategy Execution & Implementation
Best Practice Sharing & Networking
Business Excellence
Lean Management & Lean Six Sigma
Operational Excellence
Business Performance Management
Kaizen (Mindset & Toolset) / kontinuierliche Verbesserung
Organisationsentwicklung 4.0 (Ablauf- und Aufbauorganisation)
Unternehmenskulturentwicklung
People Development
Transformation
Change Management
Programm Management
Führung und Führungskräfteentwicklung
Agilität (auf Mitarbeiterebene Teamebene und Unternehmensebene) & VUCA
Skalierung & BluePrint-Ansätze
Financial Services
Telecommunications Industry
ICT-Branche
Information Technology
Services & Shared Services
Automotive * Mobility * Logistics * Energy

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