Martin Pauli
Suchst Du einen anderen Martin Pauli?
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Martin Pauli
- Bis heute 6 Jahre und 8 Monate, seit Okt. 2018
Manager Intermodal BU Gaslog and Projects
Wimmer Transportdienst GmbH-Hoyer Group
Erweiterung von Geschäftsfeldern Account Management Technische Leitung
- 2 Jahre und 4 Monate, Juli 2016 - Okt. 2018
Projekte, Organisationsentwicklung, Interim Management
Unternehmensberatung
Operative Restrukturierung, Organisatinsentwicklung, Change Management, SCM, Projektleitung, •Verbesserung organisatorischer Struktur in technischer Service Abteilungen -> Nachweisbarer Effizienzgewinn.
- 2 Jahre und 1 Monat, Juni 2014 - Juni 2016
Geschäftsführer Air Products GmbH (bis 8/2015) und Technischer Leiter UK/Irland
Air Products PLC, UK
Führungsverantwortung: 150 MA, sechs Direct Reports, Budget ca. € 25 Mio. • Einrichtung des Verantwortungskatasters -> Signifikante Vereinfachung von Compliance Audits. • Verhandlungen mit Betriebsrat -> Verschlankung Pensionsplan und KFZ Regelung. • Integration eines Firmenzukaufes (Projekt-/Wartungsabteilung, Fuhrpark, vier Werkstätten, 100 MA, 40 Fahrzeuge) -> Synergien -9 %.
- 2 Jahre und 3 Monate, Apr. 2012 - Juni 2014
Leiter Kundenversorgung Europa, Bulk Produkte
Air Products, Europa
Führungsverantwortung: 45 MA, Vier Direct Reports, Budget ca. € 10 Mio. • Europäische Bulk Flotte -> Übergabe Trailerwerkstätten DE, BE, NL, FR in Länderverantwortung. • Kommissarischer SCM (DE, FR, BE, NL) -> digitale Transformation der Wartungsabläufe. • Digitalisierung Werkszugang, Produktausgabe/-abrechnung für eu. Transportflotte -> Reduzierte Fehlmengen >4 % • Dezentralisierung europ. Engineering -> Kundenzufriedenheit (KPI) • Digitales Monteurmanagement -> Zeiteinsparung 5 % / Monteur
- 1 Jahr und 3 Monate, Feb. 2011 - Apr. 2012
Technischer Leiter Kundentechnologie und Engineering Leiter Europa, Bulk
Air Products, Europa
Führungsverantwortung: 230 MA, acht Direct Reports, Budget ca. € 35 Mio. • Verantwortlich für Engineering Aktivitäten -> Flüssiggasbereich/ europäischer Kunden. • Integration europ. Engineering Aktivitäten in SCM Struktur -> Synergien von acht Positionen Mid-Management. • Neue Balanced Score Card zur Lenkung einer Supply Chain Organisation -> Verringerung von Backlog und Aussenständen. • Standardisierte Wartung, Projekte und Produktion in o.a. europäischen Ländern. Einsparung -> ca. 8 % Arbeitszeit.
- 13 Jahre und 11 Monate, Apr. 1997 - Feb. 2011
Technischer Leiter Kundentechnologie
Air Products, Europa
Führungsverantwortung: 180 MA, sechs Direct Reports, Budget ca. € 18 Mio. • Kundendienst und Projekte DE/BE/NL/FR/UK/IRL/CZ/PL/ES/P. • Zentralisierung europ.-techn. Verwaltung in Shared Services Organisation (>35 Positionen), Kosten -> - 8 %. • M&A Projekte -> Firmenintegration in PL, ES. • Implementierung u.a. ERP (SAP), Qualität (ISO 9000). • Zusammenführung Wartung für Industrie- und Hospitalkunden in ES -> + Flexibilität. • Serviceabteilung von Cost- zu Profitcenter.
- 7 Jahre und 1 Monat, Apr. 1990 - Apr. 1997
Werksleiter
Air Products GmbH
Führungsverantwortung: 15 MA, zwei Direct Reports, Budget ca. € 8 Mio • Leitung einer Luftzerlegungsanlage und eines Gase Abfüllwerkes.
- 1 Jahr und 9 Monate, Aug. 1988 - Apr. 1990
Projektingenieur
Air Products GmbH
Technische Betreuung von Kunden der Bereiche Metalloberflächenbehandlung, Schmelzofen-/Brennertechnologie
Ausbildung von Martin Pauli
- 8 Monate, Okt. 1987 - Mai 1988
Diplomarbeit
Hoesch AG; Dortmund
- 1982 - 1987
Chemieingenieurwesen
Universität Dortmund
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
XING – Das Jobs-Netzwerk
Über eine Million Jobs
Entdecke mit XING genau den Job, der wirklich zu Dir passt.
Persönliche Job-Angebote
Lass Dich finden von Arbeitgebern und über 20.000 Recruiter·innen.
22 Mio. Mitglieder
Knüpf neue Kontakte und erhalte Impulse für ein besseres Job-Leben.
Kostenlos profitieren
Schon als Basis-Mitglied kannst Du Deine Job-Suche deutlich optimieren.