Martin Schalter

Strategische und operative Führung und Steuerung des Einkaufs Beobachtung und Analyse des globalen Beschaffungsmarktes Aufbau, Pflege und Steuerung eines internationalen Lieferantennetzwerkes Erstellung von Forecasts Optimierung von Einkaufsprozessen mit dem Ziel der Kostenreduzierung Kontrolle und Sicherstellung der Warenflüsse ins Lager Sicherstellung der Qualitätsstandards Mitwirkung bei Verhandlung und Abschluss von Verträgen Führung des internationalen Einkaufsteams (7 Mitarbeiter)

Auslandsaufenthalt in Afrika, Asien, Ozeanien und Nordamerika

Aufbau und Führung der Supply Chain Organisation in der Getränkeindustrie mit den Bereichen: Einkauf, Customer Service, Inventory Management, Lager und Logistik Operative Führung und Steuerung des Einkaufs in Deutschland Optimierung von Einkaufsprozessen mit dem Ziel der Kostenreduzierung Mitwirkung bei Verhandlung und Abschluss von Verträgen Klassifizierung und Definition der logistischen Aufgaben und Abschluss eines Third Party(3PL) Logistikvertrages Mitwirkung bei der Einführung von SAP-MM und SAP-SD

Führung der Abteilung Auftragsabwicklung Deutschland Verantwortung für ein jährliches Einkaufsvolumen in Höhe von 38 Mio EUR innerhalb der Nortel Networks Corp Gesamtverantwortung für den Bereich Logistik und Lager Auditierung von externen Partnern mit entsprechender Lieferantenbewertung und Corrective Action Request Risikomanagement zur frühzeitigen Erkennung von Gefährdungspotentialen und deren Abstellen Implementierung des Bestellsystems (BIS) in Belfast, UK, mit entsprechenden Trainingsmaßnahmen

Ordermanagement Inland / Ausland

Ordermanagement Inland