Martin Wolff

- Group Process Owner (GPO) Record to Report – Rollout SAP S/4 - Entwicklung und Definition von Controlling- und Finanzprozessen sowie fachlicher Reportingstrukturen für die Teekanne-Gruppe in Verbindung mit der Realisierung in SAP und anderen IT-Systemen unter der Prämisse der gruppenweiten Standardisierung & Anwendung von Best Practises - Projektmanagement, Changemanagement - Weiterentwicklung der Managementerfolgsrechnung (DB-Rechnung) inkl. der Einführung von SAP CO-PA bei Tochtergesellschaften

- Mitwirkung bei Monatsabschlüssen, Budgetplanungen und Forecasts - Vertriebsrelevantes Projektcontrolling, Unterstützung und Bewertung von Marktexpansionen - Erstellung von Vertriebs- und Marketinganalysen, u.a. mittels Deckungsbeitragsrechnung - Betreuung von Tochtergesellschaften (u.a. Bewertung von Planungen & Forecasts)

Beteiligungs- und Bereichscontrolling, Bewertung von Planungen sowie Forecasts der Tochtergesellschaften, Erstellung und Bewertung von Planungen und Forecasts für die Verwaltungsbereiche, Ad-hoc Analysen

Kalkulationen, Ad-hoc Analysen, Zielplanung, Unterstützung im Bereich Produktionscontrolling

Projektmanagement; Bewertung von Steuerprozessen; Prozessoptimierung und Prozessgestaltung im Bereich der Umsatzsteuerabstimmung; Prozessgestaltung im Bereich E-Bilanz

Abstimmung des Anlagevermögens sowie die Prozessoptimierung für die schwedische eBay Tochter Tradera.com; Bilanz- und GuV-Konten Analysen und Klärungen; Konzerninterne Weiterbelastungen; Unterstützung bei der Erstellung der Umsatzsteuerverprobung und -erklärung; Unterstützung bei Monatsabschlüssen und bei der Erstellung von Jahresabschlüssen

Abstimmung des Anlagevermögens; Bilanz- und GuV-Konten Analysen und Klärungen; SOX Checks im Bereich Payroll; Unterstützung bei der Erstellung von Jahresabschlüssen; Diverse Aufgaben im Monatsabschluss

Controlling, Finanzen, Marketing

Management und Controlling, Investition und Finanzierung