Max Jonsson

- Entwicklung und Umsetzung eines Führungskräfteentwicklungsprogramms für mehr als 150 Manager - Konzepterstellung, Auswahl und Prüfung externer Trainer sowie die Bewertung des Schulungserfolgs - Organisationsentwicklung und Change-Management (Kommunikationsplan, Veränderungsarchitektur & Beteiligungsformate) - Fachliche Führung von drei Experten - Implementierung eines ERP-Qualifizierungsprogramms durch kontinuierliches Stakeholder-Management - Entwicklung und Implementierung neuer Diagnoseinstrumente

- Entwicklung und Umsetzung eines Führungskräfteentwicklungsprogramms für mehr als 150 Manager - Konzepterstellung, Auswahl und Prüfung externer Trainer sowie die Bewertung des Schulungserfolgs - Implementierung eines ERP-Qualifizierungsprogramms durch kontinuierliches Stakeholder-Management - Entwicklung und Implementierung neuer Diagnoseinstrumente

- Steuerung und Begleitung der Recruitingprozesse für Zentralfunktionen - Mitarbeit und Leitung von HR-Projekten (Überarbeitung des Stellengenehmigungsprozesses, Mitgestaltung der internen Stellenbörse) - Betreuung von insgesamt 11 Bereichen - Beratung von Führungskräften (bspw. zu Personalplanung und Rollenkonzepten) - Bearbeitung von Sonderthemen als HR-IT-Ansprechpartner (bspw. Berechtigungskonzepte) - Konzeption von diagnostischen Instrumenten (Interviewleitfäden, Präsentationen, Postkorb-Übungen)

- Steuerung der Recruitingprozesse für tarifliche Positionen in allen Zentralbereichen inkl. Terminkoordination

- Rekrutierung und Durchführung des Auswahlverfahrens für Auszubildende - Durchführung von Seminaren und betrieblichem Unterricht - Neuentwicklung des Ausbildungskonzeptes - Pädagogische Begleitung der Auszubildenden

- Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Assessment- und Development Centern - Unterstützung der Geschäftsleitung u.a. bei der Organisation der internen Einsatzplanung, Auswertung von Umsatzzahlen, Angebotserstellung - Unterstützung als Backoffice bei Assessment- und Development Centern - Konzeption von AC-Aufgaben (Mitarbeitergespräche, Interviews, Selbstpräsentationen, Videobotschaft)

- Leitung von Rekrutierungs- und Employer Branding-projekten für Kunden (u.a. Anforderungsprofile und Stellenanzeigen erstellen, Lebensläufe prüfen, strukturierte Interviews vorbereiten, durchführen und auswerten) - Vorbereitung und Durchführung von Workshops (im Rahmen der Personalentwicklung) - Entwicklung eines internen Fragebogens zur Mitarbeiter-zufriedenheit

- Stellenanzeigen erstellen und schalten - Bewerbermanagement

- Unterstützung im operativen Tagesgeschäft - Bewerberkorrespondenz - Zeugnisse erstellen - Vertretung des Unternehmens auf Messen

- Rekrutierung der Mentoren - Bedarfsplanung durch fokussierte Einzelgespräche - Organisation und Durchführung von Seminaren und Workshops - Ansprechpartner für deutsche und internationale Studierende - Einzelgespräche und -beratungen mit ausländischen Studierenden - Wissenschaftliche Evaluation des Mentoringprozesses

Backoffice in einer Unternehmensberatung (statistische Datenauswertung, Recherche zum schwedischen und deutschen Gesundheitswesen)