Michael Blabst

*** Alles getan was richtig Spaß macht und die Pandemie zuließ ***

Leitung - konzeptionieren, moderieren, umsetzen, monitoren - komplexer Transformationsprojekte samt Kommunikations-Mix. Bereich: 3.500 global agierende Experten, fünf Hauptabteilungen, vier Kontinente.

Gesamte Presse-, Öffentlichkeitsarbeit, Mitarbeiter- und Krisenkommunikation. Disziplinarische Führung drei Abteilungen. Direkte Berichtslinie an Werkleiter. Festes Mitglied Leitungskreis. (Für fünf Monate geplante Vertretung für erkrankten Kollegen).

Projektleitung. Fünf strategische Initiativen. „Leadership, Processes in Excellence, Talent Management, Voice of Customer, Strategy,“ 26 Teilprojekte. Vice-Presidents als Mentoren, fachliche Treiber verankert. 150 Mitarbeiter als Arbeitspaket-Verantwortliche. Erfolgreiche Entwicklung Mission, Vision, strategische Ausrichtung Werk samt Konzeption, Moderation, Umsetzung von Management-Workshops. Zielgruppenspezifische interne WHY- HOW-WHAT Kommunikation sichert Beteiligung der Multiplikatoren.

Leitung der weltweiten interne Konzern-Kommunikation (Reichweite 125.000 Mitarbeiter, davon 10.000 Führungskräfte) sowie Leitung Gesamtkommunikation Ressort Produktion. Disziplinarische Führung: vier PR-Abteilungen Werke Deutschland, drei Zentralabteilungen interne Konzern-Kommunikation samt Etat/Invest. Personalführung >80 Mitarbeiter. Mitglied Führungskreis Kommunikation und Krisenstab BMW Group unter Vorstandsleitung. Mehrjährige Krisenerfahrung.

Abteilungsleiter Planung & Steuerung Kommunikation International sowie Leiter PR/Kommunikation Werke Deutschland; Konzernsprecher-Funktion. Ausrichtung der Kernaktivitäten/Etats der PR-Stellen Märkte (35 Vertriebsgesellschaften). Vorstandsbetreuung Produktion, disziplinarische Führung PR-Abteilungen Werke, 40 Mitarbeiter, Etat und Invest.

Abteilungsleiter Technologiekommunikation BMW Group, Zentrale München. Betreuung Vorstände, Konzernsprecher. Führung Abteilung mit Konzernsprechern für F&E, Innovationen, Produktion, Historie etc. Sonderaufgabe: ACEA Brüssel. Vertreter des Unternehmens im Verband der europäischen Automobilunternehmen in der Fachgruppe Kommunikation, Themenfeld Emissionen (CO2).

Sprecher-Mandate für Forschung/Innovation/Technologien/ Fahrer-Training etc. Projektleitung Presseveranstaltungen (Konzept, Moderation, Umsetzung, Ergebnis-Check).

Kommunikative Neupositionierung Standorts - High-Tech Zentrum automobiler Leichtbau, Formel 1 Komponenten-Werk, größter Arbeitgeber/Ausbilder Stadt, Partner der Region. 1999 Projektleitung Tag der offenen Tür, über 20.000 Besucher und Eröffnung LITZ.

Spezialist Kommunikation im gesamten Aufgabenspektrum der Presse-, Öffentlichkeits-arbeit, Mitarbeiter-Kommunikation, Werksgruppe Dingolfing, 15.000 Mitarbeiter. Sonderaufgabe: 1997 Gesamt-Projektleitung Großveranstaltung Tag der offenen Tür, 25-jähriges Standort-Jubiläums, > 120.000 Gäste. Etat > 1 Mio. EUR.

Schwerpunkte: Informations- und Kommunikationsforschung (Prof. Picot). Betriebswirtschaftliche Risikoforschung und Entscheidungstheorie (Prof. Helten). Diplomarbeit: Workflow-Management (Münchener Rück)