André Lapehn

Agile Transformation in internationalen Unternehmen: Vom Ansatz bis zur langjährigen Implementierung, Kollaborative und kundenzentrierte Entwicklung von Organisationsstrategien, Weiterentwicklung Operating Model, Steuerungssystematiken (bspw. QBR, OKR etc.), Aufbau und Weiterentwicklung Skalierung von Agilität (SAFE, Scrum@Scale etc.), Organisation & Durchführung/Moderation Großveranstaltungen (Big Room Plannings etc.), Entwicklung von Methoden Evolutionäre Organisations- und Kulturentwicklung

Digitale Transformation: Cross- und Multi-Channel Strategien für Innovative Produktentwicklung und kundenzentrierte Kommunikation, Entwicklung Interaktionsdesign im Retail (Empfehlungssystem), Fokusgruppen, Kundensafaris etc. - Agile Transformationen: kundenzentrierte Produktentwicklungen, Prozessoptimierung entlang der Wertschöpfungskette: Aufbau nachhaltiger und kontinuierlicher Weiterentwicklungs-Routinen Portfolio- und Abhängigkeits-Management - Systemische Organisationsentwicklung

Referenzen: KreativKader Düsseldorf (Design Thinking), FOM Essen (Online Reputation), Mitarbeit Curriculum Social Media Manager IHK für die DIHK & Referent, Fachgutachter Galileo Computing Verlag, Vorträge u.a: Social Media Day Frankfurt (Social Selling), BITS Hochschule, Fraunhofer ISST, Stadt Essen, TÜV Rheinland, VDI, Euroforum (Master of Digital Business), Pressetext, EEG, RWE, Popakademie Baden-Württemberg, BVMW etc.

Social Media-Konzeptioner/Stratege, Positionierung von Unternehmen im Social Web: Strategieentwicklung, digitale Kommunikation und Produkte (Apps, Websites etc.)

Wirtschaft/Recht/Gesellschaft, Datengewinnung, Marketingfaktoren, Kreation, Produktion und Steuerung, Sektorales Marketing etc. Konferenz der Akademien für Kommunikation, Marketing und Medien e.V. (KdA).