Michael Lutz

Verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung der Geschäftsfeldstrategie für ERS (Energy Recovery Solution) und die damit verbundene operative Entwicklung Kontinuierliche Projektbewertung, die zu Ziel-/Erfolgsanpassungen oder Projektabschluss führt Bewertung der Kenntnisse und Fähigkeiten der Teammitglieder, Ableitung und Umsetzung von Aktionsplänen zur Schließung von Lücken Disziplinarische Verantwortung für 8 Mitarbeiter

Zentraler Ansprechpartner auf Corporate Ebene für strategische Themen und Projekte für die beiden Divisionen Materials & Trade und Sensors & Actuators Analysen für und Entwicklung von Markteintrittsstrategien im neuen Geschäftsbereich Wasserstoff Analyse von bestehenden und neuen Märkten für die Transformation von Rheinmetall hin zu neuen Geschäftsfeldern Initiierung und Leitung/Koordination von anorganischen Wachstumsmöglichkeiten auf der Kauf- und Verkaufsseite; Mergers and Acquisitions (M&A)

Teamleiterfunktion für die Bereiche Business Development, Innovation und Category Management / Kontinuierliche Durchführung von Wettbewerbsanalysen / Erstellung von Analysen zur Identifikation neuer Produktgruppen / Koordinierung und Unterstützung des Category Managements / Leitung verschiedenster Projekte (im Entwicklungs- und Innovationsbereich) / Aufbau und Koordination des Innovationsmanagements /

Aufbau Struktur/kontinuierliche Durchführung der Wettbewerbsanalyse / Analyse neuer Geschäftsfelder sowie Erstellung von Business Plänen / Erweiterung des Portfolios an Zubehörartikel für den Aftermarkt / Ausarbeitung/Einführung eines Direktbelieferungsprozesses aus China / Auswahl und Einführung einer neuen Projektmanagementsoftware / Koordination patentrelevanter Themen / Ausarbeitung eines monatlichen Newsletters

Master-Thesis im Business Development über strategische Kooperationen.

Durchführung einer Marktstudie für handgehaltene Druckluftwerkzeuge Unterstützende Recherchearbeit bei der Power Tools Industriestudie zur Identifikation neuer Geschäftsfelder

Recherchearbeit bei der erstmaligen Durchführung eines „Full-Service“ Konzeptes zur schnelleren Vermarktung von Immobilien.

Tätigkeit als externer Berater zur Optimierung der In- und Outbound Logistik für Kaffee Pads von Tassimo in Berlin.

Verantwortung für das Eventmanagement und die Zusammenarbeit mit Sponsoren.

Einführung neuer Prozesse im Qualitätsmanagement zur Dokumentation von Teilegenerationsstände im Rahmen der Anfertigung der Bachelor-Thesis

Durchführung von Recherchearbeiten und anschließender Auswertungen zur Identifikation neuer potenzieller Messeauftritte für die IBM SAP Allianz. Koordination eines Filmprojektes zur Gewinnung neuer Geschäftskunden.

2 x mal in den Sommerferien, jeweils 3 Wochen

Patentrecht für Ingenieure und Naturwissenschaftler

Strategisches Management

Finance, Marketing, Economy, Statistik

Logistik und Unternehmensführung