
Michael Moster
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Michael Moster
- Bis heute 11 Jahre und 10 Monate, seit Sep. 2013
Inhaber
guenstig.de shopping / www.pfalzweinshop.de
Neben der Entwicklung und dem Betrieb des Preisvergleichsportals www.guenstig.de konzentrierte ich mich auf den Ausbau der geschäftlichen Aktivitäten im E-Commerce-Bereich. Hierzu zählte der Aufbau des Online-Webshops www.pfalzweinshop.de, der sich auf den Vertrieb hochwertiger Weine aus der Pfalz spezialisierte. Darüber hinaus nahm ich Beratungsprojekte im Bereich E-Commerce auf, in denen ich Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung digitaler Geschäftsstrategien unterstützte.
- 2005 - 2013
Geschäftsführer
guenstig.de shopping Kg
www.guenstig.de war ein bekanntes Preisvergleichsportal, das sich durch benutzerfreundliche Funktionen und zuverlässige Software auszeichnete. Das Portal ermöglichte Nutzern, Preise verschiedener Anbieter effizient zu vergleichen und informierte über die besten Angebote in verschiedenen Produktkategorien. Mit bis zu 2.000 täglichen Besuchern erreichte die Plattform eine beachtliche Reichweite und etablierte sich als wichtige Anlaufstelle im E-Commerce-Bereich.
- 2001 - 2003
Sales Manager Italy
Giesecke & Devrient
In meiner Rolle als Sales Manager Italy war ich für den Vertrieb von SIM-Karten verantwortlich und betreute dabei italienische Kunden direkt vor Ort in einem Büro in Rom. Zu meinen Aufgaben gehörte der Aufbau und die Pflege langfristiger Kundenbeziehungen, die Entwicklung von Vertriebsstrategien zur Steigerung der Verkaufszahlen sowie die Sicherstellung eines reibungslosen Ablaufes der Geschäftsprozesse im italienischen Markt.
- 2000 - 2001
Sales Manager Irland & Skandinavien
Giesecke & Devrient
Obwohl meine Zeit in München ursprünglich als Einarbeitungsphase für die Position des Sales Managers Italy vorgesehen war, übernahm ich aufgrund meiner Fähigkeiten zunehmend die Betreuung einer wachsenden Anzahl von Kunden in Irland sowie in den skandinavischen Ländern Finnland, Schweden und Dänemark. In dieser Rolle war ich für die Entwicklung und Umsetzung von Vertriebsstrategien sowie den Aufbau langfristiger Geschäftsbeziehungen verantwortlich.
- 1996 - 2000
Geschäftsführer
Synergy srl Mailand
Als Inhaber und Geschäftsführer der Beratungsfirma Synergy srl in Mailand unterstützte ich ausländische Unternehmen bei der Aufnahme und Expansion ihrer geschäftlichen Tätigkeiten in Italien. Zu meinen Projekten zählten unter anderem die Beratung von Daimler Benz beim Aufbau eines Trainingszentrums für den Vertrieb von Smart-Autos, die Entwicklung einer Vertriebsorganisation für ein kanadisches Telekommunikationsunternehmen sowie der Aufbau einer Vertriebskette für eine amerikanische Kosmetikfirma.
- 1992 - 1995
Geschäftsführer
Otto Italia Mailand
Als Geschäftsführer von Otto Italia, dem zweitgrößten Einkaufsbüro der Otto Gruppe, war ich für sämtliche Aspekte der Geschäftsentwicklung verantwortlich. Meine Tätigkeit umfasste die strategische Planung und Steuerung des Unternehmens, die Identifikation neuer Geschäftsmöglichkeiten sowie die Optimierung der Einkaufsprozesse. Durch meine Arbeit trug ich dazu bei, die Position von Otto Italia als bedeutenden Akteur innerhalb der Otto Gruppe zu stärken und die Effizienz der operativen Abläufe zu steigern.
- 1990 - 1992
General Manager
Otto International Hong Kong
Bei Otto Hong Kong, dem Einkaufsbüro der Otto Gruppe in Hongkong, war ich verantwortlich für die Buchhaltung, die IT-Infrastruktur (EDV), die Organisation von Direktimporten aus China sowie die Betreuung der französischen Kunden. Meine Aufgaben umfassten die Optimierung der internen Abläufe, die Koordination von Lieferkettenprozessen und die Sicherstellung einer reibungslosen Zusammenarbeit mit den internationalen Geschäftspartnern.
- 1987 - 1990
Leiter Import Controlling
Otto (Gmbh&Co Kg)
In meiner Funktion als Import Controller war ich maßgeblich in Projekt Arbeiten der Importabteilung eingebunden. Ein Schwerpunkt meiner Tätigkeit lag in der Ausstattung sämtlicher Importbüros der Otto Gruppe weltweit mit Computern und der Optimierung der damit verbundenen Prozesse. Diese Aufgabe führte mich in etwa 30 Länder und ermöglichte mir, international mit unterschiedlichsten Teams zusammenzuarbeiten, um die Effizienz und Vernetzung der Importabteilung zu steigern.
In der internen Revision der Otto Gruppe war ich in projektbasierte Arbeiten eingebunden, die darauf abzielten, Prozesse und Abläufe innerhalb des Unternehmens zu analysieren und zu optimieren. Diese Position diente als wertvolles Sprungbrett für eine Karriere innerhalb der Otto Gruppe, da sie einen umfassenden Einblick in die operativen und strategischen Abläufe des Unternehmens bot und es mir ermöglichte, fundierte Kenntnisse in verschiedenen Geschäftsbereichen zu erwerben.
- 2 Jahre, Jan. 1984 - Dez. 1985
Trainee
Deutsche Cargill
Ausbildung von Michael Moster
- 1980 - 1984
Internationale BWL
European Business School
Sprachen
Spanisch
Grundlagen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Fließend
Italienisch
Fließend
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