Miguel Martinez

Responsable de la Dirección de Operaciones, con dos Departamentos a mi cargo: I+D, SAT.

Dirección departamento Consultoría y Proyectos, con tres áreas: consultoría, proyectos de desarrollo e implantación (tecnologías Java, .Net, Oracle, SQL Server, entre otras), y proyectos de ingeniería de telecomunicación. Desarrollo de negocio, gestión de proyectos, negociación de contratos, operaciones, elaboración de propuestas técnico-económicas para ofertas y licitaciones públicas.

Dirección y gestión del departamento de I+D (>100 personas), participando en la dirección estratégica de la compañía en el Comité de Dirección, así como en desarrollo de negocio, marketing y operaciones.

Dirección de las Áreas de Gestión de Proyectos y de Servicio Postventa. Coordinación de operaciones y negociación de contratos. Desarrollo de negocio y soporte de actividades preventa, en el ámbito de proyectos de ingeniería llave en mano en estrecha colaboración con el cliente, partners y suministradores.

Responsable de I+D (software y hardware) y desarrollo de negocio de Sistemas de Acceso (RDSI, xDSL, Pair Gain, DSLAM), y Sistemas de Gestión (SNMP, Oracle, HP OpenView). En esta etapa desarrollé proyectos con empresas operadoras: Telefónica, British Telecom, Telstra, Telkom South Africa, Instituto Costarricense de Electricidad, entre otras.

Responsable de coordinación áreas Software, Hardware, Radio, Oficina Técnica, Fabricación, Compras, Comercial, Laboratorio. Desarrollo de Sistemas de Radiocomunicaciones Móviles Profesionales de Grupo Cerrado (Trunking): Estaciones Base Radio, Centros Interregionales, Sistemas Gestión y Equipos Móviles, software comunicaciones redes LAN y WAN y protocolos de transmisión datos vía radio en aplicaciones de telecontrol.

Telemática