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Moritz Lufft

Angestellt, Personalleitung, Port of Kiel
Kiel, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Führungskompetenz
Koordinationsvermögen
Kommunikationsfähigkeit
Personalmanagement
Controlling & Kennziffern
Organisationsentwicklung
Bildungsmanagement
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
Lean-Management
Unternehmenskommunikation
Dienstleistungsmanagement
Metall- & Sonderanlagenbau
Maritime Wirtschaft
Sportorganisation
Sportmanagement
Sponsoring
Unternehmensführung
Kaufmännische Leitung
Unternehmerisches Denken
Analytisches Denken
Struktur & Übersicht
Lehrtätigkeit
Einsatzbereitschaft
Humor
Teamgeist
Loyalität
Coaching
Training
Beratung
Sport
Marketing
Moderation
Führungskräfteentwicklung
Sportökonomie
Zuverlässigkeit
Auslandserfahrung
Hands-on-Mentalität
Verantwortungsbewusstsein
Freundlichkeit
Neugier
Konfliktmanagement

Werdegang

Berufserfahrung von Moritz Lufft

  • Bis heute 9 Monate, seit Sep. 2024

    Personalleitung

    Port of Kiel

  • Bis heute 10 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2015

    Berater, Coach, Trainer

    Moritz lufft

    Beratung, Coaching und Training mit Schwerpunkten Organisationsentwicklung, Personal- & Finanzwesen, Kommunikation und Veranstaltungsorganisation

  • 1 Jahr und 11 Monate, Sep. 2022 - Juli 2024

    Stellvertretender Vorstand

    Stiftung Kieler Stadtkloster

  • 4 Jahre und 2 Monate, Juni 2020 - Juli 2024

    Personalleitung

    Stiftung Kieler Stadtkloster

    Personalverwaltung, Personalmarketing, Personalentwicklung, Lohn & Gehalt, Arbeitgeber-Branding, Benefit-Management, Rekrutierung, Strategie

  • 3 Jahre und 4 Monate, Feb. 2017 - Mai 2020

    Pesonalleiter, Finanzleiter

    Weihe GmbH

    Abteilungsleiter Finanzen & Personal Schwerpunkten im strat. und operat. Personalmgmt. & Controlling: - Strategische Personalplanung - Rekrutierung - Bindung - Entwicklung - Personal-Controlling - Gesundheitsmanagement - Strateg. Abteilungsleitung Finanzen - operat. Financial-, Personal- & Vertriebs-Controlling: - Kennziffernsystem - Kommentierung BWA - Beratung, Ableitung von Handlungsempfehlungen

  • 1 Jahr und 10 Monate, März 2015 - Dez. 2016

    General Manager & Prokurist

    Kongsberg Maritime Contros GmbH

    Verantwortungsbereiche: Personal- & Finanzwesen, Einkauf, Produktion, Qualitäts- & Lean-Mgmt., Arbeitssicherheit, allg. Verwaltung Aufgabenbereiche: Operative & strategische Standortleitung, Auf- und Ausbau nachhaltige Organisationsform, operative Durchführung Personalprozesse, Koordination Finanzprozesse, Durchführung Zahlungsverkehr, Darlehensmanagement & Liquiditätsplanung, Mitarbeiterführung, Einführung & Überwachung Qualitätsmanagement-System, Personalverantwortung

  • 2 Jahre, Jan. 2015 - Dez. 2016

    General Manager & Prokurist

    Kongsberg Maritime Embient GmbH

    Verantwortungsbereiche: Personal- & Finanzwesen, Einkauf, Produktion, Qualitäts- & Lean-Mgmt., Arbeitssicherheit, allg. Verwaltung Aufgabenbereiche: Operative & strategische Standortleitung, Auf- und Ausbau nachhaltige Organisationsform, strat. Personalplanung, operative Durchführung Personalprozesse, Koordination Finanzprozesse, Durchführung Zahlungsverkehr, Darlehensmanagement & Liquiditätsplanung, Mitarbeiterführung, Einführung & Überwachung Qualitätsmanagement-System, Personalverantwortung

  • 6 Monate, Juli 2014 - Dez. 2014

    Manager Operations and Projects

    Kongsberg Maritime Embient GmbH

  • 4 Jahre und 9 Monate, Feb. 2010 - Okt. 2014

    Geschäftsführer

    torwärts Vermarktungs- und Vertriebsgesellschaft mbH

  • 7 Jahre und 8 Monate, Nov. 2006 - Juni 2014

    Mitglied der Geschäftsführung, Bildungsreferent

    Schleswig-Holsteinischer Fußballverband

    Die Geschäftsführung umfasste folgende Verantwortungsbereiche - Personalmanagement - Finanzplanung - Organisationsentwicklung - Projektmanagement - strategisches Marketing

  • 2 Jahre und 4 Monate, Jan. 2010 - Apr. 2012

    Projektleitung - Umbau und Erweiterung Sportschule Malente

    Schleswig-Holsteinischer Fußballverband

    An der Sportschule Malente, als zentrale Aus-, Fort- und Weiterbildungststätte des Schleswig-Holsteinischen Fußballverbandes werden zwischen 2010-2012 umfangreiche Umbau- sowie Erweiterungsmaßnahmen durchgeführt, die den Ansprüchen moderner Sport- und Bildungsstätten entsprechen. Zur Vorbereitung und Umsetzung des Bauvorhabens wie auch des Betriebs nach Fertigstellung ist eine Projektgruppe zur Projektleitung eingesetzt worden. Teil der 4-köpfigen Projektgruppe ist die Geschäftsführung des SHFV.

  • 1 Jahr und 8 Monate, Jan. 2005 - Aug. 2006

    Volunteer Manager Organisation

    FIFA WM 2006 Organisationskomitee Deutschland

  • 4 Jahre und 3 Monate, Juni 2000 - Aug. 2004

    Sponsoring Manager

    Tennis Bundesliga Beteilgungs-GmbH Bamberg

    Spieltagsorganisation, Sponsoring, Veranstaltungsorganisation, Kommunikation, Sponsorenbetreuung

  • 7 Monate, März 2002 - Sep. 2002

    Promotion, Events, Key-Account, Marketing

    Völkl Vertriebs-GmbH

  • 6 Monate, Okt. 2001 - März 2002

    freier Mitarbeiter, Promotion

    Amer Sports - Atomic

Ausbildung von Moritz Lufft

  • 9 Monate, Aug. 2001 - Apr. 2002

    Diplom Sportökonomie

    Universidad de Las Palmas de Gran Canaria

    Sportpraxis, Fremdsprache, Veranstaltungsorganisation

  • 5 Jahre, Okt. 1999 - Sep. 2004

    Diplom Sportökonomie

    Universität Bayreuth

    1. BWL: Marketing (strategisch, operativ), Dienstleistungsmanagement, Produktmanagement 2. Sport: Veranstaltungsorganisation 3. Recht: Sportrecht

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Gut

  • Französisch

    Grundlagen

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