Nina Wegener

- Implementierung lokaler und globaler Einkaufsstrategien und -prozesse - Managen von Lieferanten und externen Partnern - Evaluierung von KPIs und SLAs - Leitung cross-funktionaler Einkaufsprojekte - Identifizierung und Implementierung von Optimierungspotentialen - Verantwortung für den nationalen Werbemitteleinkauf - Ausschreibungen, Bedarfs- und Beschaffungsmarktanalysen - Verhandlungen von Konditionen - Eigenständiges Agieren in einer Matrixorganisation und in virtuellen Teams

- BU übergreifende Koordination der BTL Aktivitäten-Jahresplanung - Leitung globaler Promotions für die BU - Planung, Ausführung und Evaluation von BTL Projekten innerhalb der BU - Trade Marketing Verbindungs- und Koordinationsfunktion zwischen BU Marketing Managern, globalen Funktionen (Global Brand Manager, Procurement etc.) und den Märkten der BU sowie Schnittstelle zu externen Dienstleistern & Agenturen - Ansprechpartner für die BVI & CSR Konformität aller BU BTL Aktivitäten

- Konzeption, Entwicklung, Planung, Umsetzung und Evaluierung der Vermarktungsaktivitäten und Promotionsmechanismen für BACARDI RAZZ, GREY GOOSE, ERISTOFF und 42Below Vodka in der Gastronomie und Fachgroßhandel - Führung der Marken-Teilbudgets - Auswahl, Briefing und Steuerung von Agenturen und externen Partnern - Permanente Absatz-, Markt- und Wettbewerbsanalyse & Ableitung resultierender Optimierungsmaßnahmen - Entwicklung und Beschaffung von entsprechenden POS Materialien / Aktivierungsmechanismen

- Aufbau und Betreuung des Gastronomie-Universums in der Region Niedersachsen Nord: Distributionsausbau, Verhandlung von Kooperationsverträgen, Absatz- und Neukundengenerierung - Verantwortung für die Absprachen, Umsetzung und das Reporting aller Markenkonzepte - Regionaler Einsatz und Steuerung der Promotionsagentur - Sicherstellung regelmäßiger Reportings - Verantwortung des zu führenden Budgets & Kontingente - Permanente Wettbewerbs- & Trendanalyse - Betreuung des beliefernden Fachgroßhandels

- Entwicklung und Einkauf von POS-Materialien (Displays, Sonder- und Geschenkverpackungen, POS-Dekorationen etc.) für die optimale POS-Platzierung des Markenportfolios unter Berücksichtigung der Markenanforderungen und logistischen Gegebenheiten - Eigenverantwortliche Lieferantenauswahl sowie Preis- und Vertragsverhandlungen - Permanente Markt- und Wettbewerbsanalyse - Logistische Koordination und Umsetzung von Handelspromotions

Produktionscontrolling für die Kakaomasse- und Schokoladenmasseherstellung - Ermittlung & Analyse von Produktionsabweichungen sowie Einleitung & Überwachung entsprechender Gegenmaßnahmen - Erstellung von Abweichungsreports, Monatsabschlüssen und Prognosen - Erstellung von Standardkostenbudgets sowie Neu-Produktkalkulationen und Transferpreisen