Oliver Thum

sucht ein neues Team-Mitglied.

Angestellt, CEO, DD Präzisionsteile GmbH & Co. KG
Überlingen, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Führungskräfteentwicklung
Beratung/Consulting
Operational Excellence
Agile Coach
Projektmanagement
Lean Master
Industrial Engineering
Lean-Management
Lean Production Management
Production engineering
Product Manufacturing
Lean Production (Master)
Projektplanung
Fertigungsprozessgestaltung
Fertigungstechnik
Fertigungsverfahren
REFA
Kaizen
Prozess Optimierung
Wertstromanalyse & design
Lean Logistic
SAP
Low Cost Intelligent Automation (LCIA)
Shopfloormanagement
VAG
TPM
Overall Equipment Effectiveness OEE
Single Minute Exchange of Die
Wertanalyse
Verbesserungs-KATA
Coaching-KATA
Entgelt ERA
Sprengstoff
Scrum
Agiles Projektmanagement
KANBAN
Certified Remote Agile Master
Führungskompetenz
Prozessentwicklung
Unternehmensführung
Auslandserfahrung
Zerspanungstechnik
Vertrieb
Qualitätsmanagement
Project Management Office
Wertorientiertes Management

Werdegang

Berufserfahrung von Oliver Thum

  • Bis heute 1 Jahr und 7 Monate, seit Jan. 2024

    CEO

    DD Präzisionsteile GmbH & Co. KG

  • 6 Jahre, Jan. 2018 - Dez. 2023

    Head of Inhouse Consulting

    Diehl Defence GmbH & Co.KG

  • 1 Jahr und 11 Monate, Feb. 2017 - Dez. 2018

    Senior Consultant

    Diehl Defence GmbH&Co.KG

    Beratung und Unterstützung des Managements und der Produkt- und Fachbereiche in Bezug auf: - Operational Excellence - LEAN Management - Agiles und Klassisches Projektmanagement - Prozessmanagement mit aktuellen Methoden, Tools und Techniken.

  • 1 Jahr und 10 Monate, Apr. 2015 - Jan. 2017

    Prozessmanager

    Diehl BGT-Defence

    Inhouse Consultant zu folgenden Themen: - Strategische Prozessorientierung und Organisation - Prozessberatung zu Organisation / Unterstützung des Managements - Prozessoptimierung und Entwicklung eigener Methoden und Standards - Projektunterstützung und Projektmoderation

  • 6 Jahre und 8 Monate, Aug. 2008 - März 2015

    Productengineer for Series Production Support IRIS-T / Sidewinder

    Diehl BGT Defence

    Responsibly for the support and liquidation of complicated manufacture projects as well as observance of dates, expenses and quality. Production Support / Technically PoC for a special international missile programme. Independently for the production planning and also for develop of relevant documentation on the basis of the TDP. Responsibly for the optimisation of manufacturing method and elemination of technical Problems. Sufficient International Experience in Defence area existing.

  • 10 Jahre und 5 Monate, Apr. 1998 - Aug. 2008

    Industrial Engineer IRIS-T / Sidewinder

    Diehl BGT Defence

    Planning of the manufacture expiries within the scope of the project. Resposible for all assembling instructions, piece part lists and the material disposition in accordance to the relevant construction / drawings.

  • 6 Monate, Okt. 1997 - März 1998

    Assistent Projektleiter Umstellung SAP R/2 in SAP R/3

    Bodenseewerk Gerätetechnik GmbH

    Verantwortlich für die Schulung der Mitarbeiter der Module HR/QM/MM. Ebenso für die Erstellung der Schulungsunterlagen. Key Account Manager der o.g. Module.

  • 2 Jahre und 8 Monate, Feb. 1995 - Sep. 1997

    Montagefachkraft hochwertiger optischer Komponenten

    Bodenseewerk Gerätetechnik GmbH

    Justage/Abgleichen und Prüfen von hochwertiger feinwerktechnisch-optischer Komponenten unter Reinraumbedingungen u.a. an Prüfständen für das Projekt Stinger.

  • 3 Jahre und 5 Monate, Sep. 1991 - Jan. 1995

    Ausbildung Industriemechaniker Geräte und Feinwerktechnik

    Bodenseewerk Gerätetechnik GMBH

    Ausbildung zum Industriemechaniker Fachrichtung Geräte - und Feinwerktechnik

Ausbildung von Oliver Thum

  • 7 Monate, Nov. 2020 - Mai 2021

    Agile Masterclass

    new Work

  • 2 Jahre und 7 Monate, Jan. 2016 - Juli 2018

    Value Management DIN EN 12973

    Unterschiedliche Anbieter

  • 2015 - 2015

    LEAN Management

    Hochschule Ansbach

    Wertstromanalyse und -design, 5S & Visuelles Management, Standards & Problemlösung, Erfolgreiche Rüstzeitoptimierung mit dem 3-Stufen Modell SMED, VAG und Low Cost Intelligent Automation (LCIA) Moderne Produktionslogistik und Steuerung (Lean Logistic) Verbesserung & Coaching KATA

  • 1 Jahr und 7 Monate, Nov. 2007 - Mai 2009

    Diehl group comprehensive leadership program / PEP 2008

    Leadership / Industrial Management / Personal development training

  • 1 Jahr und 6 Monate, Okt. 2004 - März 2006

    Kombistudiengang IHK Industriefachwirt / Betriebswirt

    IHK Weingarten / Oberschwaben

  • 1 Jahr und 2 Monate, Apr. 2002 - Mai 2003

    REFA Industrial Engineering SIE

    REFA Fachverband Darmstadt

    Führungspsychologie Managementpraxis / Projektmanagement Personalwirtschaft TQM / Controlling Unternehmensführung

  • 2 Monate, Nov. 2000 - Dez. 2000

    § 32 Sprengstoffverordnung

    Dornier GmbH

    Umgang, Verbringen, Verwenden und Aufbewahren sowie Transport, Überlassen und Empfangnahme bzw. den Verkehr mit Pyrotechnischen Gegenständen der Klasse T1/2 in der Luft.- Raum. und Verteidigungstechnik

  • 1 Jahr und 1 Monat, Juli 1999 - Juli 2000

    Prozessdatenmanagement / Arbeitssystem - und Prozessgestaltung

    REFA Fachverband Darmstadt

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    -

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