Orhan Tiz

- Vertretung der Geschäftsführung - Kontinuierliche Verbesserung des Prozess- und Qualitätsmanagementsystems - Training und Coaching von allen Mitarbeitern hinsichtlich Lean- sowie Qualitätsmanagementanforderungen. - Steuerung und Durchführung von Einstellungsverfahren inkl. Interview und Auswahl - Identifizierung und Analyse von qualitätsrelevanten Schwachstellen bei Arbeitsabläufen und Kommunikationsstrukturen. - Weiterentwicklung unseres Kundendienstes

- Durchführung eines internen Audits (prozess-Audits) bei einer Tochtergesellschaft - Begleitung interner Audits des Umweltmanagements (lSO 1440). - Begleitung eines internen Audits bei einem Vertragspartner - Teilnahme an Auditvorbereitung - Erstellen von Vorlagen zur Auditdokumentation

- Verwendung von SAP-REUSE-Komponenten Funktionsbausteine und Methoden - Erweiterung des SAP-Standards durch BADIs und Customer- Exits - Erzeugung umfangreicher Datenbanktabellen mit Fremdschlüsselbeziehungen - Ersetzen der Standard-Suchhilfen durch kundenspezifische Suchhilfen - Pflegedialoge im Rahmen eigener Anwendungen erzeugen - Einsatz objektorientierter Techniken OO mit Singleton-Pattern und Vererbungen

- Prüfen der Packmittelprotokolle und der Chargendokumentation - Prüfen der Dokumentation und Einbauen der einzustellenden variablen Daten in die Maschine - Mitwirken bei der Abnahme, Einfahren und Schulen neuer Anlagen . Erfassen und Dokumentieren von produktionsrelevanten Daten - Durchführen von ln-Prozess-Kontrolle

- Vertretung des Abteilungsleiters in dessen Abwesenheit - Unterstützung bei der strategischen Weiterentwicklung der Abteilung und der Weiterentwicklung von Prozessen. - Erstellung von produktionsrelevanten Herstell- und Kalibriervorschriften sowie Schulungsdokumentation. - Ermittlung von Fehlerquellen, die Qualität und Durchsatz beeinflussen - Mithilfe beim Aufbau der neuen Produktionsabteilung - Unterstützung des Abteilungsleiters im Rahmen verschiedener Projekte (z.B. Reinraumerweiterung.

- Aufbau und Führung des Bereichs Qualitätssicherung und Produktion - Erstellung von Arbeits- bzw. Verfahrensanweisungen - Kontinuierliche Prozessoptimierung im Zuständigkeitsbereich - Projektmitarbeit zur Arbeitsstättenverlagerung für Wareneingang und -ausgang - Überwachung von CA/ PA Projekten

- Prozessoptimierungen und Verbesserung der Arbeitsmethoden zur Steigerung der Effizienz - Datenanalyse und -auswertung zur Qualitätssicherung in den Produktionsbereichen - Erstellung von Arbeits- bzw. Verfahrensanweisungen

- Durchführung von fabrikweiten Audits und Ableitung von Maßnahmen zur Effizienzsteigerung in allen Produktionsbereichen -Bearbeitung von Verbesserungsmaßnahmen unter Einbeziehung der Abteilungen Produktion, Engineering, Einkauf und Qualitätswesen

- Sicherstellung der Produktionsziele und kontinuierliche Weiterentwicklung der Fertigungsprozesse und der Produktqualität - Personelle und organisatorische Führung eines Produktionsbereichs (170 Mitarbeiter)

- Coaching und Unterstützung der teilautonomen Arbeitsgruppen in der Produktion - Wartung und Instandhaltung automatisierter Produktionsanlagen - Unterstützung und Coaching der Arbeitsgruppen sow