Parwes YAKUBI

- Entwicklung und Umsetzung einer Lean-Strategie für 19 europäische Produktionsstandorte - Fachliche Leitung und Weiterentwicklung von 15 lokalen Lean Managern - Monitoring relevanter KPIs sowie regelmäßige Analysen und Assessments zur Strategieüberprüfung - Implementierung von Lean-Prinzipien zur Effizienzsteigerung und Reduktion von Verschwendung - Standardisierung von Optimierungsmaßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung (KVP)

- Leitung und Durchführung von Projekten in verschiedenen Branchen wie OEM, Automobilzulieferer oder Pharmazie. - Implementierung von Lean-Prinzipien zur Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung Europaweit - Analyse von Arbeitsabläufen, Identifizierung von Engpässen und Entwicklung von Lösungen zur Steigerung der Produktivität. - Durchführung von Audits (VDA 6.3) und Qualitätsprüfungen, um Defekte und Fehler in der Lieferkette zu identifizieren und zu beheben.

- Entwicklung und Umsetzung einer globalen Lean-Strategie für alle 15 Unternehmensstandorte weltweit - Fachliche Führungsverantwortung von 12 Mitarbeitern (Lokale Opex Manager) - Koordination und Monitoring von Lean-Initiativen und Capex Projekte, um Effizienzsteigerungen in verschiedenen Regionen zu gewährleisten - Entwicklung and Durchführung kontinuierlicher Trainings- und Qualifizierungsmaßnahmen der Führungskräfte

Head of Lean Management Germany - Weiterentwicklung von Lean Management am Standort Reken, Bremerhaven und Hamburg - Disziplinarisch Führungsverantwortung für vier Mitarbeitern - Koordination aller internen Lean Aktivitäten sowie Lean Projekte, insbesondere der Green Belt Projekte - Verantwortlich für Verbesserungsvorschlagwesen als Ideen-Coach - Vorbereitung für Implementierung von Line Centric Organisation und Run to Target (P&G Modell) -Förderung persönliche Entwicklung durch einen Coach (10 Monate)

Lean Project Manager: - Lokale und globale Projektleitung im Bereich Process Engineering - Aktive Installation, Inbetriebnahme und Validierung von Equipment, Maschinen und Werkzeugen Trainee Programm: - Projektmanagement mit Schwerpunkt Supply Chain Management - Abteilungen: Produktionsplanung und -steuerung, Marketing/ Vertrieb, Engineering, Lean Management, Logistik

Produktionstechnik