Pascal Henke

Betriebsleitung, Großwäscherei Klenk GmbH - 85 MA, 3 Abteilungsleiter, 3 Teamleiter - Budgetverantwortung P&L: Kosten- und Budgetverantwortung für rund 50 % der monatlichen Betriebsausgaben - Vervollständigung Produktionsstruktur: Verantwortungsbereiche, Betriebsordnung, Führungskräfte - Organisation Unternehmenswachstum über Einschichtbetrieb hinaus durch Einführung Mittelschicht und Lohnkonzept - Steigerung betriebliche Leistungsfähigkeit um 5% unter Sicherstellung der gesamtbetrieblichen Produktivität

01.2023 – 12.2023 Produktionsleitung, Elis Sulz und München GmbH - Sulz: Kommissarische Gesamtleitung: 420 MA, 5 Schichtleiter und 11 Teamleiter - Budgetverantwortung P&L: Senkung der Personalkosten um 4% - München: 82 MA, 4 Schichtleiter, Projektmitarbeit Fördertechnik 09.2021 – 01.2023 Jr. Produktionsleitung, Elis Sulz GmbH - Teilbereich Bewohnerwäsche, 80 MA, 4 Teamleiter - Mentor für zwei kaufmännische Auszubildende - Steigerung der Produktivität um 5,5% und Reduzierung der Endbearbeitung um vier FTE

CAD-gestützte Konstruktionsarbeit in Catia V5 R29: Werkzeug- und Formenbau sowie Kunststoffmodelle für PKW-Räder Durchführung sowie Auswertung von softwaregestützten Maßanalysen in GOM Inspect Suite 2019 Standardisierung der GOM-Analysen durch die Einführung einer Universalanleitung

Profil: Industrial Management Highlight: Teilnahme an der Ingenieure ohne Grenzen Challenge (Projektmanagement nach DIN 69901) Bachelorarbeit: Lehrkonzept für Cyber-physische Systeme