
Patrick Mühlhausen
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Patrick Mühlhausen
Leitung der Digitalisierung der Group Functions Tax & Customs Abteilung und Schnittstelle zwischen Business und IT.
Weiterentwicklung der Continental IT-Strategie sowie Definition des allgemeinen Governance-Frameworks. Leitung globaler IT-Projekte und organisationsübergreifende Ausrichtung von IT-Themen.
- 4 Jahre und 3 Monate, Sep. 2017 - Nov. 2021Continental AG
IT Project Manager - Finance, Purchasing & Quality IT
Projektmanager für strategische Projekte im Bereich Finance, Purchasing & Quality IT. Erfolgreich abgeschlossenen Projekten umfassen die Separierung aller vom Vitesco Spinoff betroffenen Finance IT Services sowie die Implementierung einer Contract Lifecycle Management (CLM) Lösung. Entwicklung organisatorischer Grundlagen einschließlich Provider Governance, Tool-Architektur und Kostenmanagement. Service Owner und Implementierungspartner für eine Vielzahl von IT-Services in den Group Finance Abteilungen
- 2 Jahre, Sep. 2015 - Aug. 2017
Coordinator Project Office - Tires IT
Continental Reifen Deutschland GmbH, Hannover
Weiterentwicklung, Implementierung und Überwachung der IT Projektmanagementstandards im Competence Center Manufacturing Betreuung und Weiterentwicklung des Anforderungsmanagements auf Prozess- und Toolebene (Codebeamer ALM) Erfolgreicher globaler Rollout eines Monitoring Tools (Nagios XI) für alle Manufacturing Execution Systeme (MES) Leitung eines Projekts zur Verbesserung des IT Kapazitätsmanagements und der dazugehörigen Prozesse
24 monatiges Traineeprogramm, unterteilt in sechs viermonatige nationale und internationale Assignments
- 3 Monate, Feb. 2013 - Apr. 2013
Praktikant - IT Strategy & Transformation
Accenture GmbH
Mitarbeit in IT Transformationsprojekt eines DAX 30 Unternehmens mit dem Ziel die IT neu zu strukturieren und einen globalen IT Serviceprovider zu etablieren Unterstützung der Prozessentwicklung und -implementierung sowie der Entwicklung eines Internationalisierungskonzepts für den angestrebten IT Serviceprovider Entwicklung eines KPI-basierten Projektcontrollings zur Messung des Projektfortschritts und zur Unterstützung des Projektmanagements
- 1 Jahr und 3 Monate, Juni 2010 - Aug. 2011
Junior Manager Online Shop
neckermann.de GmbH
Verantwortlich für den Betrieb und die Weiterentwicklung mehrerer IT Anwendungen im Onlineshop Projektmanagement im Rahmen der Anforderungsanalyse, Konzeptentwicklung sowie Rollout und Maintenance Entwicklung, Überwachung und Reporting anwendungsspezifischer KPIs als Basis für Geschäftsanalysen und Entscheidungsgrundlagen
- 6 Monate, Dez. 2009 - Mai 2010
Praktikant - Business Development
neckermann.de GmbH
Konzeptionelle Unterstützung des Projektteams während eines Website Relaunch Projekts Implementierung, Reporting und Support von webbasierten Produktberatern. Unterstützung des regelmäßigen Onlineshopreportings