Paul Tröbs

Multiprojektmanagement zur Einführung von Kommunikationsplattformen, Analyse und Beratung zur Verbesserung der Unternehmenskommunikation. Begleitung des Kunden bis zum erfolgreichen Projektabschluss, inklusive Projektplänen und aktivem Stakeholder-Management. Enge Kooperation mit gesamten Projekt-Team für optimale Ergebnisse. Kontinuierliches Vorantreiben von Verbesserungsprozessen für höhere Servicequalität und Effizienz. Abstimmung von Projektumfang für maßgeschneiderte SaaS Lösungen.

Umsetzung von SAAS-Lösungen für vielfältige Kunden, individuelles Anforderungsmanagement, Projektpläne und kooperative Umsetzung. Fokus auf agiler Arbeitsweise und Praktiken im Ressourcenmanagement der Entwicklungsteams. Langfristiger Ansprechpartner für anhaltenden Kundenerfolg. Fortlaufende Optimierung der Prozesse und Reporting in täglicher Umsetzung.

Aufbau und Leitung eines Teams für europaweite Prototypen-Testfahrten und Umsetzung deterministischer Fahrszenarien. Anforderungsmanagement mit namenhaftem Großkunden zur Generierung realer Sensordaten. Fokus auf Ressourcenplanung, Team-Schulung, Moderation von Fachbesprechungen und sorgfältige Projektzielkontrolle. Präzise Routenplanung, Buchung Teamunterkünfte und ständige Verfügbarkeit als Ansprechpartner. Fortlaufendes Reporting an alle Stakeholder.

Organisation und Begleitung der Entwicklung aktiver Netzwerkkomponenten von der Software- und Hardware-Entwicklung bis zur hausinternen Produktion.

3 Jährige betriebliche Ausbildung zum Industriekaufmann. Die Berufsschule behandelte vorwiegend Themen der Finanzbuchhaltung wie Buchung von Geschäftsfällen und Kosten- und Leistungsrechnung aber auch auf Marketingstrategien und rechtliche Grundlagen zur Ausbildung wurde Wert gelegt.