
Peter Grieb
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Peter Grieb
Geschäftsleitender Angestellter
- Bis heute 7 Jahre und 2 Monate, seit Apr. 2018
Seminare, Workshops, Coaching, Training
brainrattle
Zeit-MM/Arbeitsorganisation, Resilienz/Stress-MM, Die Führungskraft als Coach, Situatives Führen, Kommunikation, Change-MM, Teambuilding/-entwicklung, Erfolgreich im Vertrieb, Führungskräfte-Entwicklung, Herausfordernde Situationen als Führungskraft, Konflikt-MM, Einzel- oder Kleingruppen-Coaching und Training am Arbeitsplatz oder in „fremder“ Umgebung zu allen Seminar- oder Workshop-Themen, Individuelle Maßnahmen nach Absprache.
Personalentwickler
- 3 Jahre und 1 Monat, März 2015 - März 2018Berufsförderungswerk Würzburg gGmbH
Leiter Qualifizierung/Integration 2 - Qualifikationen, Kompetenzen, Arbeitswelt
Verantwortung für alle Maßnahmen zur Berufliche Rehabilitation blinder, sehbehinderter und psychisch beeinträchtigter Menschen (Umschulungen und Ausbildungen sowie die Blindentechnische Grundrehabilitation und die Reha-Vorbereitung), Organisationsentwicklung auf Basis des Neuen Reha-Modells. Als Leiter der Integration 2 ab 12-2016 zusätzlich mit Leitungsfunktion für die Prozessverantwortlichen (Sozialpädagogen) und die Psychotherapeuten.
- 9 Jahre und 6 Monate, Sep. 2005 - Feb. 2015Sparkasse Mainfranken Würzburg
Team-/Abteilungsleiter Aus- und Weiterbildung incl. Personalentwicklung
Verantwortung für die Ausbildung (ca. 155 Auszubildende), für die Weiterbildung (Anpassungsqualifikation und Change-Management) von ca. 1.500 bankspezifisch Beschäftigten, Verantwortung für das komplette hausinterne Bildungsangebot, Konzeption und Durchführung von Einzel- und Gruppenqualifizierungsmaßnahmen nach Bedarf, Talent-Management, Führungskräfte-Seminare, Mitarbeit in allen strategischen Projekten, Einführung eines Personalinformationssystems, Entwicklung einer Personalstrategie
- 1 Jahr und 6 Monate, Jan. 2007 - Juni 2008Sparkasse Mainfranken Würzburg
Projektleiter "Teilprojekt 4 Schulung und Kommunikation"
Umstellung des Kernbanksystems - 1.500 betroffene Mitarbeiter - Leitung des Teilprojekts mit 16 Mitarbeitern - Vernetzung im Kernprojekt (5 Teilprojekte), Verantwortung für Schulungskonzeption und Durchführung, Organisation der Mitarbeiter-Hotline in den ersten Wochen nach der Umstellung, Verantwortung für die interne und Mitverantwortung für die externe Kommunikation.
- 3 Jahre und 7 Monate, März 2002 - Sep. 2005Sparkasse Mainfranken Würzburg
Stellv. Abteilungsleiter Personalentwicklung
Verantwortung für die Ausbildung, Mitarbeit in Projekten, Training und Coaching im Geschäftsstellen- und Führungskräfte-bereich, Settings und Durchführungen von Assessment-Verfahren
Entwicklung und Einführung von Einführungswoche für Auszubildende, Beurteilungssystem, Assessment-Verfahrens für die Auswahl von Führungskräften, PC-gestützten Assessment-Verfahrens für Aufstiegsqualifikationen, Hausinterne Nachwuchsprogramme für High-Potenzials
- 11 Monate, Sep. 1999 - Juli 2000
Geschäftsstellenleiter
Städtische Sparkasse Würzburg
Leitung der Geschäftsstelle am Burkardertor, eigene Kundenverantwortung, Ausbilder, Referent im hausinternen Seminarprogramm
- 3 Jahre und 11 Monate, Nov. 1995 - Sep. 1999
Kundenberater / Stellv. Abteilungsleiter Abteilung Geschäftskunden
Städtische Sparkasse Würzburg
Ausbildung von Peter Grieb
- 5 Jahre und 6 Monate, Okt. 1986 - März 1992
Theologie
Julius-Maximilians-Universität Würzburg
Pastoraltheologie
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
Französisch
Grundlagen
Griechisch
-
Latein
-
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