Peter Lotz

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Inhaber, Management Berater | Interim Manager | Business Coach, Lotz Consulting e.U.

Wien, Austria

Skills

Systemische Strategieentwicklung
Interim Management
Systemisches Business Coaching
Projektmanagement
Prozessanalyse
SAP
Financial reporting
Financial Planning
Financial Controlling

Timeline

Professional experience for Peter Lotz

  • Current 8 years and 6 months, since Apr 2013

    Management Berater | Interim Manager | Business Coach

    Lotz Consulting e.U.

    Lotz Consulting ist eine Wiener Managementberatung mit Spezialisierung in Strategie, Organisation und Financial Management. Meine Kunden sind mittelständische Unternehmen und internationale Konzerne in den Branchen Industrie, Handel und Dienstleistung. Ihr Nutzen und mein Ziel ist die Steigerung Ihrer longterm effectiveness: langfristige Leistungsfähigkeit, nachhaltige Wirksamkeit, dauerhafter Erfolg.

  • 1 year and 11 months, May 2011 - Mar 2013

    Direktor für Finanzen und Administration

    Österreichische Akademie der Wissenschaften

    - Budget-Volumen über 120 Millionen € jährlich, über 1400 Forscher - Volle Verantwortung für Budget und Berichtswesen, Beteiligungsmanagement und Liquiditätsmanagement - Führen von vier Abteilungen mit insgesamt 45 Mitarbeitern: Finanz- und Rechnungswesen und Controlling, HR, IT, Bauwesen und Facility Management - Erarbeitung eines strategischen Organisations- und Controlling-Konzeptes

  • 2 years and 6 months, Nov 2008 - Apr 2011

    CFO Austria and CEE Region

    CSC Pharmaceuticals Handels GmbH, Regional Center CEE,

    Pharma-Distributor, Region Central East Europe, 10 Länder, 150 Mio. € Umsatz, 700 Mitarbeiter: - Finanz- und Performance Management Region CEE. - Einzelabschluss CSC Austria nach UGB, Teilkonzernabschluss CSC Gruppe nach IFRS - 9 direct reports in Österreich, 9 lokale Finanz-Manager in den Ländern.

  • 3 years and 1 month, Oct 2005 - Oct 2008

    CFO Region Eastern Europe

    Johnson Controls International Austria GesmbH und Co OHG, Wien

    Technischer Anlagenbau und technischer Service, Region East Europe, 10 Länder, 300 Mio. € Umsatz, 1100 Mitarbeiter - Post-Merger Integration der YORK-Akquisition, - Umstellung der ERP-Systeme auf Oracle mit Shared Service Center und iSCALA, - Business Planning & Analysis, Forecasting, P&L und TWC Management für die Region, - Financial Reporting und Compliance (SOX). - 9 direct reports (lokale Finanz-Direktoren), 50 Mitarbeiter.

  • 1 year and 1 month, Sep 2004 - Sep 2005

    CFO & Controller Austria & Region Central Eastern Europe

    Tyco Electronics Austria GmbH, Wien

    Zwei Produktionsstätten in Österreich und Tschechien, 250 Mio. € Umsatz, 1000 Mitarbeiter (Region Austria & CEE): - Performance Management Region CEE - Erstellung und Umsetzung von Produktionsverlagerungs- und Kostensenkungsprogrammen mit dem Produktionsleiter, - 25 Mitarbeiter über 5 direct reports: Buchhaltung, Kostenrechnung, Personal, IT, Einkauf.

  • 1 year and 3 months, Jun 2003 - Aug 2004

    Head Financial Reporting & Accounting (FRA)

    Sandoz GmbH, Wien, weltweites Headquarter,

    Novartis-Konzern, Business Unit Sandoz (Generika), Zentrale Wien, BU-Umsatz. 3 Milliarden €, 20.000 Mitarbeiter weltweit, 120 Mitarbeiter in der Zentrale Wien: - Aufbau und Leitung der Abteilung Financial Reporting & Accounting (Finanzkonsolidierung und Compliance) - Durchführung der Finanzkonsolidierung der BU (90 Gesellschaften) nach IFRS - Financial/SOX Compliance,

  • 2 years and 5 months, Jan 2001 - May 2003

    Selbständiger Unternehmensberater und Interim Manager

    Selbstständiger Berater, Hannover, Deutschland

    - Due Diligence und Unternehmensbewertung für Venture Capital-Gesellschaften im Rahmen des Beteiligungserwerbes - Businesspläne & Finanzierungsrunden in Zusammenarbeit mit Start-Ups und Venture Capital-Gesellschaften -Entwicklung und Implementierung erfolgreicher Konzepte und Strukturen für die Verwaltung aufstrebender Start Up-Unternehmen. - Restrukturierung, Turnaround- und Interim-Management.

  • 1 year, Jan 2000 - Dec 2000

    CFO & Commercial Director Czech & Slovak Repbulic (Expatriate in Prag)

    Hoechst/Aventis Pharma Tschechische & Slowakische Republik, Prag

    50 Mio. € Umsatz, 500 Mitarbeiter, Produktion in der Slowakei mit 350 Mitarbeitern, - Planung und Durchführung des Mergers von Hoechst und Rhone Poulenc zu Aventis, - Identifizierung und Realisierung von Synergien in Höhe von 1,5 Mio. € p.a. (20% des Budgets, Basis 1999), - Aufbau der Aventis- Finanzorganisation, - Konzipierung einer Aventis Supply Chain. - 15 Mitarbeiter

  • 3 years and 10 months, Mar 1996 - Dec 1999

    General Manager & CFO (Expatriate in Prag)

    Hoechst Gruppe Tschechische Rep., Prag,

    Gruppenumsatz in der Tschechischen und Slowakischen Republik 80 Mio.€: - Planung und Durchführung des Restrukturierungsprozesses der chemisch/pharmazeutischen Hoechst Gruppe zum reinen Pharma Unternehmen „Hoechst Marion Roussel“ in der Tschechischen Republik. - Als General Manager von „Hoechst Marion Roussel“ Umsatzzuwachs von 8 % in stagnierendem Umfeld, Kostenreduktion von 5% zum Kostenbudget. - 45 Mitarbeiter, 5 direct reports

  • 2 years, Mar 1994 - Feb 1996

    Geschäftsführer und CFO (Expatriate in Moskau)

    Hoechst/ AOZT Schwarzkopf, Moskau

    Geschäftsführer und CFO „AOZT Schwarzkopf“ in Moskau, Russland, Umsatz in Russland 13 Mio. € , 25 Mitarbeiter: - Gründung und -Aufbau der russischen Schwarzkopf-Vertriebsgesellschaft. - Aufbau des Finanz- und Rechnungswesen/Controlling, der Verwaltung und IT für ein Handelsgeschäft mit Rubel-Fakturierung und „Inflation Accounting“. - Kaufmännisches Management des Umsatzwachstums von 0,1 Mio. € in 1993 auf 13 Mio. € in 1995, - 25 Mitarbeiter

  • 5 years and 2 months, Jan 1989 - Feb 1994

    Organisations-/Projektmanager: SAP- FI/CO

    Hoechst AG, Frankfurt/M

    - Mitarbeit bei der Entwicklung der SAP FI/CO Master-Version für westeuropäische Tochtergesellschaften - Support bei der Implementierung des Masters und der Parametrisierung lokaler Besonderheiten in den Master bei lokalen SAP-Projekten - Sechs Monate FI-Projektmanagement in Belgien und 12 Monate CO-Projektmanagement in London, jeweils Vollzeit vor Ort. - Termingerechtes, erfolgreiches „Go Live“ aller Projekte bei Einhaltung der Projekt-Budgets

Educational background for Peter Lotz

  • 7 years and 7 months, Jun 1981 - Dec 1988

    Betriebswirtschaftslehre

    Johann Wolfgang Goethe-Universität

    Industiebetriebslehre, Organisationslehre, Wirtschaftsinformatik

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

  • French

    Basic

Wants

Strategieprojekte
Interim Management Projekte
Business Coaching Aufträge
Synergien mit Beraterkolleginnen und Kollegen

Interests

Sport: Fitness-Radfahren-Skifahren-Schwimmen-Tauchen-Golf
Geschichte
Wirtschaft
Systemische Beratung
Systemisches Coaching

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