Peter Schwarz

Berufserfahrung von Peter Schwarz

• Bis heute 7 Jahre und 7 Monate, seit Jan. 2017

  Interim-und Projekt-Manager

  Peter Schwarz Dienstleistungen für Betriebsorganisation und Projektmanagement

  Dienstleister als Interim-Manager (Produktionsleiter) in Stanz- und Folgebearbeitungsbetrieben, Projekt-Leiter, z. B. für die Beschaffung und Verlagerung von Pressen,... und Umform-Werkzeugen (Folgeverbund-, Transfer- und Einlege-Werkzeugen). Arbeitsplatzgestaltung und Datenermittlung nach REFA, Nutzung der TEMP-Methode zur Optimierung (Schwachstellen-Analyse) von Klein-und mittelständigen Unternehmen.

• 11 Monate, Sep. 2018 - Juli 2019

  Leiter Presswerk, Werkzeug- und Betriebsmittelinstandhaltung

  Läpple Automotive GmbH

• 6 Monate, Nov. 2017 - Apr. 2018

  Produktionsleiter

  Magna International

  Personalführung von 84 MA im Presswerk, Rohbau, Werkzeug- und Betriebsmittelinstand-haltung. Fertigung von Transfer- und Folgeverbund-Stanzteilen (Automobil-Zulieferer) auf Stanzautomaten bis 30.000 kN Presskraft und nachfolgender Schweißprozesse,...

• 4 Jahre und 8 Monate, Mai 2012 - Dez. 2016

  Leiter Stanzerei und Folgebearbeitung

  WITTE Automotive

  Mitarbeiterführung (bis zu 72 Mitarbeitern); Fertigung von Folgeverbund-Stanzteilen (Schlossbleche, Verriegelungen für Sitze, Schaniere,...) auf Stanzautomaten bis 4.000 kN Presskraft. Invest.-Planung, u. a. Beschaffung von Servo-Pressen 2.000 kN und 5.000 kN-Presskraft. Rüstoptimierung, Begleitung der Einführung und Umsetzung (12 Monate) des Projektes Shop Floor Management (SFM) in der Stanzerei.

• 4 Jahre und 8 Monate, Mai 2012 - Dez. 2016

  Leitung Stanzerei und Folgebearbeitung

  Witte Automotive, Witte Niederberg GmbH

  Leitung der Stanzerei mit Pressen bis 4.000 kN und der Folgebarbeitung (Einlegepressen, Schweißarbeitsplätze,...), Arbeitsplanung und Steuerung, Instandhaltung Anlagen, Maschinen und Gebäude.

• 1 Jahr und 3 Monate, Feb. 2011 - Apr. 2012

  Leiter Presswerk und Werkzeugbau

  ISE Automotive GmbH, Werk Witten

  Leitung der Business Unit Schaniere und Getriebekomponenten, hierzu gehörte die Führung des Werkzeugbau´s, der Werkzeuginstandhaltung und der Auszubildenden, der Werkzeugkonstruktion, der Stanzerei (Folgeverbund und Feinschneid-Werkzeuge) und Folgebearbeitung (Einlegepressen, Gleitschleifen,...) und der Fertigungssteuerung.

• 1 Jahr und 8 Monate, Sep. 2010 - Apr. 2012

  Leiter Presswerk / Werkzeugbau

  ISE Automotive GmbH

  Personalführung von 66 MA im Presswerk, Werkzeugbau, Betriebsmittel-Konstruktion und AV. Fertigung von Folgeverbund-Stanzteilen auf Stanzautomaten bis 6.300 kN und Feinschneid-Teilen (Schaltstangen, Parksperrenrad,...) auf FEINTOOL-Feinschneidpressen bis 8.800 kN, sowie Folgearbeiten.

• 6 Jahre und 7 Monate, Aug. 2004 - Feb. 2011

  Dienstleister

  Peter Schwarz Dienstleistungen für Betriebsorganisation und Projektmanagement

  Interim-Manager in Stanzerei- und Folgebearbeitungsbetrieben, Projektleiter, z. B. für die Beschaffung und Verlagerung von Pressen,.... und Werkzeugen der Stanz-und Umformtechnik, Arbeitsplatzgestaltung und Datenermittlung nach REFA, Nutzung der TEMP-Methode zur Optimierung von Klein- und mittelständischen Unternehmen. Schwachstellenanalysei, Produktionsablauf.

• 7 Jahre und 4 Monate, Apr. 1997 - Juli 2004

  Werks- Produktionsleiter und Projektmanager

  Linde + Wiemann; Wesfalia Presstechnik; Benteler

  Verantwortlich für die Führung von bis zu 500 MA. Teilefertigung mit Folge- Verbund- u. Transfer-WZ auf Stanzautomaten bis 8000 kN , sowie Teilefertigung auf Feinschneidautomaten bis 10.000 kN Presskraft. Zsb u. Montage. WZ-Instandhaltung -Neubau. Gebäude- und Betriebsmittelinstandhaltung, sowie E.-Abt. Invest.-Planung, Werks-QW und Logistik. Ges. Projektverantwortung für Teile von Abgasanl. u. Sitzkomponenten. Lieferanten u. Kundenkontakte. (VW,Keiper, Faurecia,J.C.,...)Handlungsvollmacht gemäß § 54 H