Philipp Gröschner

Entwicklung und Aufbau des Fachbereichs Cost Engineering. Bewertung von Produktkosten und Kostensenkungspotenzialen Kostenbewertung von Neuentwicklungen in der Produktentstehung Durchführen von Investitionsrechnungen Mitarbeit in Entwicklungsprojekten

Organisatorische Unterstützung des internationalen Lehrprojekts Measuring and Improving Social Impact (MISI) der Hochschule Emden/Leer und der University of Puget Sound. Ziel war es, Hinweise für Management- und Reportinginstrumente für Unternehmen, die dem Gemeinwohl besonders verpflichtet sind, zu entwickeln.

1. Materialbedarfsanalyse 2. Erstellung und Abwicklung von Bestellungen im In- und Ausland 3. Restrukturierung des Ersatzteil- und Fahrzeuglagers 5. Erstellung einer konsistenten Materialübersicht Identifikation und Beseitigung redundanter Teile 6. Bachelorarbeit, Thema: Ist-Analyse, Visualisierung und Verbesserungspotentiale der Geschäftsprozesse der emco electroroller GmbH unter Berücksichtigung der Bedeutung von Geschäftsprozessmanagement in Start-Up Unternehmen (Note: 1,7)

Logistik: Produktionsplanung insb. PPS, Supply Chain Management, Beschaffungs- Material und Distributionslogistik Marketing: Marketingmanagement, Marketingentscheidungen (Planspiel) allg. Managementfunktionen wie Unternehmensführung, Projekt- und Geschäftsprozessmanagement