Thomas Auer

Strategische Ausrichtung auf langfristige Positionen in den Bereichen Kostenmanagement, Prozessoptimierung und Produktionssteuerung. – Fortlaufende Vertiefung der Data Analytics Kenntnisse (Power BI, Python) in Eigeninitiative zur datengestützten Prozessoptimierung. – Geplante Erweiterung der Fachkompetenz durch anvisierte Qualifizierungen im Bereich der SAP-Beratung (EWM, PP, MM).

Kalkulation & Angebotserstellung | Automotive-Fördertechnik | Kostenmanagement - Komplexe Kalkulationen nach Lastenheft/Mengengerüst für Fördertechnikanlagen - Optimierung der Angebotsgrundlagen zur Steigerung der Prozesseffizienz - Kostensenkung via Kostenanalysen & technische Vergabegespräche - Neue Kalkulationslogiken zur Verbesserung von Qualität & Geschwindigkeit - Target Costing: Koordination mit Projektmanagement, Engineering & Einkauf - IT-Systeme: SAP, TRECA, TACO, RIB iTWO

Leitung Kalkulation & Angebotserstellung | Automotive Interieur | Kostenanalyse - Leitung komplexer Kalkulationen für Interieur (Instrumententafeln, Konsolen, Türen) nach Lastenheft - Erarbeitung von Sonder-/Alternativvorschlägen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit - Optimierung der Angebotsgrundlagen zur Verbesserung von Speed & Genauigkeit - Weiterentwicklung von Kalkulationslogiken zur KPI-Optimierung - Führung von Vergabegesprächen & Erstellung von Business Cases - IT: SAP & TACO

Erfolgreicher Abschluss der gesetzlichen Qualifizierungen zur professionellen Personenbeförderung. – Erwerb der Fahrerlaubnisklassen D und DE (Omnibus). – Erhalt der Berufskraftfahrer-Qualifikation (Eintragung der amtlichen Schlüsselnummer 95).

Temporäre Auszeit zur Organisation und Durchführung der Pflege eines nahen Angehörigen im familiären Umfeld. – Erfolgreiche Koordination von Pflege- und Betreuungsmaßnahmen unter Beweisstellung von Organisationstalent und Belastbarkeit.

– Verantwortung für die Leitung und strategische Ausrichtung des Technik- und Arbeitsbereichs. – Ausbau der regionalen Präsenz und Stärkung der Positionierung der gemeinnützigen Einrichtung. – Strategische Weiterentwicklung und Ausbau des Wirtschaftskundenportfolios zur Umsatzsteigerung. – Aktive Mitgestaltung der Gesamtunternehmensstrategie mit Fokus auf die Integration von Wirtschaftskunden. – Ergebnis- und Budgetverantwortung für den Technik- und Arbeitsbereich. – ERP-System: SAP.

– Leitung der Fertigung: Führungsverantwortung für das gesamte Produktionsteam (ca. 170 Mitarbeiter) und Sicherstellung eines reibungslosen Betriebs. – Qualitätssicherung: Implementierung und Überwachung von Qualitätsstandards als Tier-1-Lieferant für die Mercedes-Benz AG. – Termin- und Qualitätssicherung: Gewährleistung der termingerechten Auslieferung hochwertiger Produkte gemäß Kundenanforderungen. – ERP-System: Infor.

Leiter Fertigungssteuerung & Stellv. Produktionsleiter (10.2001 – 06.2018) – Strategische & operative Leitung AV, EK, Disposition, Logistik & Versand, mit Ergebnisverantwortung. – Zentrale Koordination Montagestandorte DE, CH und SK – Mitglied Geschäftsleitung Projektleitung & Koordinator (03.1995 – 09.2001) Leiter Fremdvergabe & Leiter Bohrer- Fräsere (1994 – 1995) Fortbildung zum Handwerksmeister (1992 – 1993) Grundwehrdienst (01.1990 - 12.1990) Stellvertreter Ausbildungsmeisters (02.1988 – 08.1992)

– Integrierte Qualifikationen als Ausbilder (Ausbildereignungsprüfung), MTM (Methods-Time Measurement) und REFA (Verband für Arbeitsstudien und Betriebsorganisation). – Schwerpunkte: Vertiefte Kenntnisse in Fertigungstechnologien, Qualitätssicherung und Betriebsführung sowie Personalführung, Projektmanagement und Konstruktion.