Dipl.-Ing. Rainer Weigelt

Transformationsthemen: Demographischer Wandel, Digitalisierung, Deglobalisierung, Decarbonisierung Restrukturierung, Sanierung, Nachfolge Operative und strategische Professionalisierung

- Konzernintegration und Transformation zu einem globalen Anbieter für ValueAdd- Products im Direkt- und Channel-Vertrieb - Aufbau einer digitalen Vertriebsinfrastruktur zwecks Ausbau der Vertriebskanäle (Multichannel) und Kostensenkung

- Strategische Expansion in den Markt Aerospace - Leitung einer interdisziplinären und internationalen Projektgruppe zur Sicherstellung der Marktetablierung, Einführung geeigneter Prozesse sowie Strukturen, Aufbau erforderlicher Investitionen zwecks Steigerung der Innovationsfähigkeit im gesamtunternehmerischen Kontext.

Leitende Funktionen in technologie- und energieintensiven Industrien und zum Teil stark regulierten und internationalen Märkten (Aerospace, Rüstung, Turbine, Werkstofftechnik, Maschinenbau, Schiffsmotoren). Schwerpunkte der operative Prozesse: • Aufbau & Führung von Produktions- und Qualitätsbereichen • Einführung Lean Manufacturing • Digitale Prozesskontrolle, kennzahlenorientierte Optimierung • Internationale Projektleitung / Business Development • Aufbau neuer Unternehmenseinheiten, Leitung Business Unit

Spezialisierung auf Hochleistungswerkstoffe für energieintensive Anwendungen, plus Stipendium Auslandsaufenthalt - F&E GE Power - Gasturbine