
Reinhold Boes
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Reinhold Boes
- Bis heute 8 Jahre, seit Mai 2018
Freiberuflicher Projektmanager
Reinhold Boes Projektmanagement
- Bis heute
Geschäftsführer
Reinhold Boes Projektmanagement
- 2 Jahre und 7 Monate, Okt. 2015 - Apr. 2018
Senior Project Manager
PCC SE
- 8 Jahre, Okt. 2007 - Sep. 2015
Senior Consultant
Vertrags-, Claims- und Projektmanagement
National und international ausgerichtete Dienstleistungen mit dem Schwerpunkt Vertrags- und Claimsmanagement, Projektmanagement und Projektcontrolling. Erfahrung in der Betreuung von Großprojekten. Aktueller Einsatz als Project - Contract Manager für die Alstom Boiler Deutschland GmbH für das Projekt EnBW Kohlekraftwerk RDK 8 Karlsruhe. Zuvor erfolgreicher Einsatz als Vertragsmanager in diversen Kraftwerks- und Raffinerieprojekten (Piping).
- 1 Jahr und 8 Monate, Feb. 2006 - Sep. 2007
Geschäftsführer
Reiseveranstalter
Aufbau eines motivierten Arbeitsteams innerhalb neu geschaffener Unternehmensstrukturen, strategische Neuausrichtung auf neue Zielgruppen, Schaffen innovativer Produkte und Aufbau eines bundesweiten Breitenvertriebs mit freiberuflichen Mitarbeitern.
- 1 Jahr und 4 Monate, Dez. 2004 - März 2006
Interimmanager und Senior Berater
Beratungsunternehmen
Leitung eines Turnaround - Projektes bei einem Metallbaubetrieb. Sanierung eines Bus - Reiseveranstalters. Diverse Beratungsprojekte mit dem Schwerpunkt Strategieberatung und Controlling. Durchführung von Unternehmensbewertungen. Erstellung von Firmenexposés und Business Plänen.
- 2 Jahre und 5 Monate, Juli 2002 - Nov. 2004
Geschäftsführer
Hallenbau Unternehmen (Stahlbau)
Als General Manager: Strategische Neuausrichtung, Mitarbeiterführung und erfolgreicher Geschäftsaufbau bis zu 3 Mio. € Umsatz. Aufbau und Weiterentwicklung von Lösungskompetenz bis hin zum Komplettanbieter für Industriebauten. Etablierung eines Kalkulationsschemas und eines aussagefähigen Controllingsystems.
- 2 Jahre, Juli 2000 - Juni 2002
Vorstandsmitglied
Swarco Holding AG
Verantwortlich für die internationale Geschäftsausweitung sowie als Coach für Umsatz, Ergebnis und Qualität zweier Geschäftsbereiche. Umsatz: 50 Mio. Euro. Ausbau des weltweiten Geschäftes (China, Indien, Nord- und Südamerika, Osteuropa), Auf- und Ausbau eines Business Developments. Verantwortlich für die Zielerreichung der zugeordneten Divisionen. Gesamtprojektleitung für das Projekt : "Neuordnung der China-Aktivitäten".
- 31 Jahre und 10 Monate, Okt. 1968 - Juli 2000
Div. Funktionen im Schwerpunkt Projektmanagement, Vertrieb, Controlling, GM
Siemens AG
Internationale Verantwortung als General Manager, betriebswirtschaftliche Begleitung von Unternehmensakquisitionen im Ausland, Leitung diverser Projekte (Restrukturierung, Balanced Scorecards, Geschäftsaufbau, Joint Venture Gründung in Shanghai).
Sprachen
Deutsch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
Englisch
C1 (Fließend)
Französisch
B1-B2 (Gute Kenntnisse)
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