Ing. Robert Plöhn

• Sektoren: High-Tech, Luft- und Raumfahrt, Verteidigung, Fahrzeugbau, IT, Software • Organisationsaufbau und Skalierung von Geschäftsmodellen • (IT) Portfolio- & Projektmanagement sowie Planung von technischen Großprojekten (Hardware/Software) • Starker IT-Background inkl. Erfahrung von Software Großprojekten im agilen (SCRUM) Umfeld

• Aufbau und Steuerung des Projektportfolios für Unternehmensprojekte • Unterstützung von Projektmanagern bei der Projektsteuerung • Stakeholdermanagement: Stetiger Austausch auf operativer und strategischer Ebene inkl. Interventionsmanagement mit allen internen und externen Stakeholdern • Steuerung externer Dienstleister • Definition des Portfolioprozesses sowie Abstimmung von Übergängen und fachübergreifenden Abhängigkeiten • Erstellung einer Projektleiter-Einsatzplanung • Aufbau des PowerBI-Reportings

Projekte: Airbus Operations GmbH, Werk Hamburg (04/2020 – 09/2020) • Projektmanagement-Aktivitäten für die Entwicklung der neuen Flugzeugkabine „Airspace“ für die A320 Familie Thales Defence Deutschland GmbH – Naval, Kiel (12/2018 – 02/2020) • Beratung der Naval Organisation zur Einführung eines ganzheitlichen IT-gestützten Multiprojektmanagements • Planung und Realisierung von ETL-Prozessen zur Auswertung von Ressourcenplandaten über eine bestehende Business Intelligence

• Erstellen und verwalten des Pilotprojektplans eines internationalen Großprojekts • Regelmäßige Kontrolle der Termineinhaltung und des Projektfortschritts (Soll / Ist-Vergleich) in allen Projektphasen und Aktualisierung des Projektterminplans • Erstellen von Terminplananalysen (kritischer Pfad, Puffer, Meilensteintrendanalyse) • Abstimmung und Einleitung von Gegenmaßnahmen mit dem Projektteam

• Erstellen und aktualisieren von integrierten Projektplänen unter Berücksichtigung von Kapazitäten, Meilensteinen, etc. • Verwaltung der Pläne in komplexen Planungsdatenbanken • Verfolgen der Planungsmeilensteine, aufzeigen von Konflikten, Mitwirkung an deren Lösung • Vor- und Aufbereitung für und von Prioritätsentscheidungen • Sicherstellen der Erfüllung aller Bedarfe der Supply Chain • Teilnahme an Reporting-/Besprechungsrunden im Rahmen des Planungsprozesses

• Mitwirkung bei der Steuerung und Weiterentwicklung des weltweiten Konzernprojekts „Stabile Produktion“ • Betreuung des Konzernberichtswesens und Weiterentwicklung von Tools zur Kennzahlenverfolgung • Erstellung und Ausarbeitung von Reportings, Konzeptpapieren, Managementpräsentationen und Vorstandsvorlagen • Entwicklung eines Simulationsmodells zur Analyse und Optimierung von Auftragsreihenfolgen in der Montage und Ableitung von Handlungsempfehlungen für die Produktionsstrategie und -planung.

• Entwicklung und Programmierung eines integrierten Produktionssachstand-Controllings zum besserem Management in der Produktion • Unterstützung bei der täglichen Bauteilanalyse (insbesondere Analyse der Kostenverursacher und Abweichungen sowie Adressierung von Sofortmaßnahmen) • Eigenverantwortliche Umsetzung von Projekten • Durchführung einer Kapazitätsanalyse • Bachelorthesis: Entwicklung eines Konzepts zur Planung und Steuerung von Restarbeiten an strukturellen Bauteilen aus CFK

• Analyse und Konzeption der Material- und Informationsflüsse zur und von der Produktion • Ausarbeitung von Vorschlägen für Prozessoptimierungen • Präsentation der Ergebnisse vor Abteilungsleitern

IT-Consulting

• Allein verantwortlicher für die Einstellung und Pflege von Artikeldaten mit allen verbundenen Tätigkeiten wie technische Produkttests, Texten, Erstellung von Datenblättern und technischen Daten, Digitalfotografie und Bildbearbeitung. • Erstellung und laufende Aktualisierung der Shophomepage • First-Level-Support als Ansprechpartner für technische Fragen und Kundenprobleme • Vereinbarung von Testmusterstellungen und Platzierungen von Werbemitteln mit Werbepartner

Strategisches Produktionscontrolling, Operations Research

Produktionscontrolling, Finanzierung und Investition

IT-Systeme, Rechnungswesen und Controlling