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Robert de Groot

Angestellt, Bezirksleiter, Chocoladefabriken Lindt & Sprüngli GmbH
Urmitz, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Verkauf
Vertriebserfahrung
Einzelhandel
Ausbilderschein
Bezirksleitung
Analytisches Denken
Hands-on-Mentalität
Führung
Engagement
Erfahrung
Organisationstalent
Verantwortungsbewusstsein
Schnelle Auffassungsgabe
Pünktlichkeit
Unternehmerisches Denken
Loyalität
Zielstrebigkeit
Belastbarkeit
Kundenorientierung
Kennzahlensystem
POS-Marketing
Warenpräsentation
Kostenkontrolle
Lebensmitteleinzelhandel
Budget
Direktvertrieb
Wareneingang
Filialleitung
Deutsch
Personalmanagement
Vertriebsleitung
Personaleinsatzplanung
Personalverantwortung
Marktleitung

Werdegang

Berufserfahrung von Robert de Groot

  • Bis heute 6 Jahre und 5 Monate, seit Feb. 2019

    Bezirksleiter

    Chocoladefabriken Lindt & Sprüngli GmbH

    Strategische Umsatz-, Ziel- Ergebnisplanung und Umsetzung; Kundenbetreuug; Administrative Aufgaben

  • 6 Monate, Aug. 2018 - Jan. 2019

    Verkaufsleiter

    Netto Marken-Discount Stiftung & Co. KG

    Steuerung der Vertriebs-und Verkaufsaktivitäten; Personalrekrutierung; Einstellung von Mitarbeitern Personalentwicklung Budgetierung der einzelnen Filialen Einhaltung Budgetplanung Kostenkontrolle der einzelnen Filialen Revisions und prüfende Tätigkeiten der einzelnen Filialen Überprüfung Konzeptioneller Vorgaben Eröffnung neuer Filialen Umbau Filialen

  • 4 Jahre, Aug. 2014 - Juli 2018

    Marktleiter

    Netto Marken-Discount Stiftung & Co. KG

    Personalverantwortung für ca. 20 Mitarbeiter Weiterentwicklung der Azubis und Mitarbeiter Umsatz und Kostenkontrolle der Filiale Sicherstellung der Warenverfügbarkeit; Distribution der Ware Umsetzung der Konzeptvorgaben Umsetzung der Layoutvorgaben am Regal/Aktionsfläche Einhaltung Unternehmerischer Leit-und Richtlinien

  • 3 Jahre, Aug. 2011 - Juli 2014

    Ausbildung Einzelhandelskaufmann

    Netto Marken-Discount Stiftung & Co. KG

    Disposition der Ware, stellvertretender Marktleiter Warenannahme und Kontrolle Prüfung und Kontrolle der Kennzahlen einer Filiale Umsetzung Konzeptvorgaben Einteilung Personal Personalverantwortung ca. 20 Mitarbeiter

  • 5 Jahre und 7 Monate, Jan. 2006 - Juli 2011

    Bezirksleiter

    Phoenix

    Disposition und Verräumservice Umbau und Einrichtung am POS

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Grundlagen

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