Sabrina Strasser

Leitung Controlling Hochland Deutschland GmbH

Mitglied der Geschäftsleitung - Standortverantwortung für die Funktionen Buchhaltung, Steuern und Controlling - Monatsabschluss, Reporting, Budgetierung, Forecasting - Sparring Partner für die verschiedenen Bereichsleiter - Disziplinarische Mitarbeiterführung (temporär auch außerhalb des Finance Teams) - Interdisziplinäre und internationale Projektmitarbeit und Projektleitung mit Schwerpunkt Digitalisierung (RPA, ERP Umstellung, Einführung mitlernendes Rechnungsverarbeitungstool)

- Monatsabschluss und Reporting - Globale Abweichungsanalysen - Budgetierung und Forecasting - Risk Management und Ad-Hoc Analysen - Aufbau Global Logistics & Quality Controlling

Erstellung von Positionspapieren, Plattformadminstration, Koordination der Verbandsarbeit

5 verschiedene Projekte: 1. Entwicklungscontrolling: Optimierung des Entwicklungs-Budgetierungsprozesses von mitlenkenden PKW-Hinterachsen 2./3.Finanzierungsbereich: Erstellung einer Finanzierungstoolbox, die verschiedene Finanzierungsmöglichkeiten für ZF aufzeigt und Unterstützung bei der Platzierung von EUR- und USD-Bonds und Schuldscheindarlehen 4. Regional Finance:Optimierung der in der gesamten Region verwendeten Balanced Scorecards 5. Zentrales Controlling: Unterstützung im Investitionscontrolling

Im Zuge meiner Diplomarbeit, arbeite ich aktuell in Zusammenarbeit mit ZF einen Post Merger Integration Blueprint aus.

Meine Praktikumsaufgabe: Prozessbetreuung zur Feststellung, Dokumentation und Kontrolle von Risiken, die das finanzielle Ergebnis beeinflussen können.

Meine Praktikumsaufgabe: Bildung mathematischer Formel zur Bestimmung der zukünftigen Milchpreisentwicklung in verschiedenen Ländern.

Corporate Finance, Accounting

International Finance