Sascha Schuster (苏睿逸)

• Entwicklung und Umsetzung europäischer Großkundenstrategien • Steuerung internationaler Kunden- und Vertriebsprojekte mit funktionsübergreifenden Teams • Verhandlung und Implementierung internationaler Vereinbarungen in den Landesgesellschaften • Kundenindividuelles Value Selling in Verbindung mit ROI-/TCO-basierten Business Cases • Verantwortung für Umsatz-, Profitabilitäts- und Projektpläne, RFIs/RFQs und Projekte bis EUR 40 Mio. und einem Kundenportfolio mit einem Jahresumsatz von über EUR 50 Mio.

• Entwicklung und Umsetzung globaler Großkundenstrategien mit Auslandsgesellschaften • Steuerung komplexer internationaler Kundenprojekte mit funktionsübergreifenden Teams • Verhandlung und Implementierung globaler Rahmenvereinbarungen • Verantwortung für Umsatz- und Gewinnziele, Projektpläne, RFIs/RFQs und Projekte bis EUR 48 Mio.

• Beratungs- und Business-Development-Projekte mit Fokus auf internationale Kunden und deutsche Unternehmen mit Asienbezug • Steuerung von Kandidaten- und Kundenprozessen sowie Erstellung von Berichten und Präsentationen

• Vertriebscontrolling, Preismanagement sowie Vertriebs- und Marketingkoordination • Analyse von Kunden- und Lieferantenkennzahlen sowie Unterstützung vertriebsnaher Projekte und des kaufmännischen Leiters

Duales Studium; • Mitarbeit in allen Betriebsabteilungen • Mitarbeit an mehreren Projekten • Erstellung sowie Verfolgung von Angeboten und Aufträgen • Verkauf mit Kundenkontakt

• Zusammenfassen der Ergebnisse aus internen Unternehmensberichten unter Berücksichtigung weiterer Daten • Analyse der aktuellen Marktposition der Unternehmen (SWOT-Analyse) • Erstellen von adressatengerechten Unternehmenskennzahlen mithilfe des Würfelmodells • Vorstellung der Analysen bei den jeweiligen Unternehmen

• Unterstützung des kaufmännischen Leiters in betrieblichen sowie Verwaltungsaufgaben • Erstellung sowie Verfolgung von Angeboten und Aufträgen • Mitarbeit in mehreren Betriebsabteilungen und Projekten • Verkauf mit Kundenkontakt

• International Management • Strategische Marketing und Branding

• Prozessanalyse und -optimierung • Prozessorganisation • Prozessreifemodell • Business Model Transformation • Techno Change • Wertorientiertes Business Process Management

• Sich selbst führen • Führen von Teams • Überzeugend präsentieren • Gesprächsführung • Umgang mit verschiedenen Persönlichkeiten • Selbst- und Fremdmotivation

• Schwerpunkt: Handelsmanagement • Vertiefungsmodule: Controlling/Investitionsrechnung, Innovationsmanagement, Unternehmensführung

• Berufsausbildung: Kaufmann im Groß- und Außenhandel • Hauptfach: Großhandel