Simon Dreyer

• 218 operative Vorgänge über drei Projekte hinweg innerhalb von ca. 14 Monaten gelöst und zur Realisierung von rund 7,1 Mio. € Umsatz beigetragen • Durch strukturierte Fallbearbeitung die Prozesse von zahlreichen Monaten auf wenige Wochen reduziert • Sicherstellung stabiler Abläufe in Kunden- und Lieferprozessen im laufenden Betrieb • Überwachung der Durchführung von Solar-, Wärmepumpen- und Energiespeicherprojekten • Steuerung operativer KPIs sowie Sicherstellung der Compliance

• Durchführung mehrtägiger Qualitätsbegutachtungen von Windenergiebauteilen und Überwachung der Verladungsoperationen auf Schiffe in Häfen in Brasilien und USA • Lebensmittelinspektionen in verschiedenen Terminals gemäß Qualitäts-, Zoll- und Hygienevorschriften • Erstellung offizieller technischer Berichte und Gutachten für Compliance- und Zertifizierung • Koordination von Exportzertifizierungen, Logistikdokumentation und Zollabwicklung • Sicherstellung Compliance und Risikomanagement

• Verantwortung für 2–6 Schiffsoperationen pro Tag, darunter Wartung, Reparaturen und technische Inspektionen mit Teams von bis zu 20 Personen • Koordination von Zertifizierungen mit den Klassifizierungsgesellschaften ABS und Bureau Veritas • Erstellung von Inspektionsberichten, technischen Bewertungen und operativer Dokumentation • Schnittstelle zwischen Kunden, Schiffsbesatzungen, Reedereien, Behörden und Dienstleistern • Sicherstellung kontinuierlicher und regelkonformer Operationen

• Anstellung im gehöbenen öffentlichen Dienst im Bereich Betriebsführung und regulatorische Verwaltung • Leitung interdisziplinärer Teams von bis zu 12 Personen • Verwaltung und Koordination von bis zu 100 gleichzeitig aktiven hochkomplexen Fällen mit einer Erfolgsquote von 68 % • Umsetzung gesetzlich definierter Verfahren und Compliance-Workflows • Koordination abteilungsübergreifender Operationen mit mehreren Behörden

• Steuerung operativer Abläufe für mehrere öffentlich geförderte Projekte in NRW • Koordination von Planung, Durchführung, Dokumentation und Berichterstattung mit kommunalen und staatlichen Behörden in behördenübergreifenden Strukturen • Sicherstellung der Kontinuität der Durchführung über gesamte Projektlebenszyklen

• Steuerung von Beschaffung, Logistik und Import-/Exportoperationen in internationalen Lieferketten • Kostensenkungen von über 20 % durch direkte Lieferantenverhandlungen • Verwaltung internationaler Key Accounts mit direkter Koordination von Partnerfabriken und Lieferanten in Südostasien • Abstimmung mit der US-Zentrale und internationalen Partnern

• Steuerung von Beschaffung und Key-Account-Operationen zwischen China und Deutschland • Kostensenkungen von über 30 % durch Verhandlungen und Prozessoptimierung • End-to-End-Koordination von Exportlogistik, Zollabwicklung und Qualitätskontrolle • Durchführung von Lieferantenverhandlungen und Werksbesuchen in China und Europa

• Steuerung internationaler Beschaffung von Maschinen und Produktionslinien mit Budgets von bis zu 3 Mio. € und einem Team von 3 Personen • Durchführung technischer Inspektionen und Lieferantenbewertungen in Brasilien, Europa, den USA und China • Koordination von Logistik, Installation, Inbetriebnahme und Betriebsbereitschaft industrieller Systeme • Lieferantenentwicklung und Umsetzung von Prozessverbesserungen zur Kosten- und Terminoptimierung