Soleyne Bientz

• Unformen von Finanzdaten ins neue Finanzdatenmodell • Erfolgreiche und pünktliche Migration der Gemeinkosten, Marketings- und Verkaufskosten auf das neue Corporate Reporting System Tagetik von 6 Märkten • Testen und Einführung von Tagetik Reportingsplatform Verbesserungen

• Optimierung der Gemeinkosten (Immobilienaufwendungen) durch Zero-Based Budget-Methodik mit 11% Einsparungen innerhalb 3 Jahren zur Folge • Zentralisierung des Marktforschung globalen Budgets (70 Märkte) mit 12% Kostensenkung durch die Straffung der Kostenstruktur • Konsolidierung des Personalbestandes und -Kosten der weltweiten Marktforschung Abteilung (160 Mitarbeiter), was die Einführung einer neuen flachen Personalstruktur ermöglichte

• Validierung des Budgets neuer Telekommunikationsinvestitionsprojekte • Erstellung des Budget Trackers zur Unterstützung von IT-Geschäftsentscheidungen • Überprüfung der finanziellen Aspekte neuer Lieferantenverträge

• Definition eines angemessenen RIM-Händleranreizes (RIM-Umsatze um 7% gestiegen) • Optimierung des RIM-Bestellprozess und 20% Reduzierung der Bearbeitungskosten • Einsatz des RIM-Systems in der Türkei und Luxemburg

• Gewinn des Aggregated Contribution Margin Award 2007 durch 3% Reduzierung der Logistikkosten • Einleitung vom Savings Follow-up-Dashboard und Presentation an das zentrale Management

• Simulation der Kosten von neuen Produkten • Erstellung des Budgets von Gemeinkosten und Produktionskosten • Validierung von Sarbanes-Oxley « SOX-404 » Verfahren

• Analyse der monatlichen Materialproduktionskosten • Einführung von Key Performance Indicators des Bestandes und der ABC-Methode in SAP

Spezialisierung Controlling • Aktives Mitglied im Musikverein der Schule: initiierte Sponsoren für den Erwerb von kostenlosen Konzertkarten • Ein Semester Schüleraustausch - MBA bei « Xavier University » (Cincinnati, OH - USA) • MBA Scholar Award des Southwest Ohio Project Management Institute