Stefan Bethaus

Angestellt, Kfm. Projektcontroller Großprojekte, Stadtwerke München GmbH
München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektmanagement
Analytisches Denken
Umsetzungsstärke
Bauleitung
Instandhaltung
Selbstständigkeit
Reflektiert & entwicklungswillig
Führung

Werdegang

Berufserfahrung von Stefan Bethaus

  • Bis heute 3 Jahre und 10 Monate, seit Nov. 2021

    Kfm. Projektcontroller Großprojekte

    Stadtwerke München GmbH

    Kfm. Verantwortung für Großprojekte von 150…900 Mio. € - Zugsicherungssysteme - Neubaustrecken Tram und U-Bahn - Zugbeschaffungen - Betriebshöfe und Hochbau - Sanierungsprojekte über- und unterirdisch Leitung externer Reviews Strategieentwicklung, Variantenentwicklung und -bewertung, Vorstandskommunikation, Beschlusswesen Schulung kfm. Themen und Erarbeitung von Schulungsunterlagen Erstellung, Koordination und Standardisierung von Reviews, Mittelabflussplanungen, Projektaufträgen, Forecast & Budget

  • Bis heute 5 Jahre, seit Sep. 2020

    Abteilungsleiter / Director TFM

    Strabag PFS

    Leitung von vier Führungskräften und rd. 100 Mitarbeitern Verantwortung für ca. 400.000qm BGF in vier Großstandorten in München mit zwei Rechenzentren 11 Mio. € Umsatzverantwortung / p.a.

  • 2 Jahre und 5 Monate, Mai 2018 - Sep. 2020

    Business Manager

    Im Einklang

    Angestellter Geschäftsführer eines Seminarzentrums: - Turnaround mit konzeptioneller Neuaufstellung, Transformation und Umzug - Ramp-Up Prozesse, Customer & Business - Tagesgeschäft

  • 4 Jahre und 2 Monate, März 2014 - Apr. 2018

    Corporate Real Estate Manager

    Trench Group

    Betreiber- und Bauherrenverantwortung für eine 400 Personen Fabrik mit Bürogebäude von HOAI Lph 1-9: Budget-, Termin- und Umsetzungsverantwortung Betrieb, Instandhaltung und Renovierungen von Gebäuden und technischer Gebäudeausrüstung Projektverantwortung für Umbau- und Renovierungsmaßnahmen

  • 4 Jahre und 3 Monate, Dez. 2009 - Feb. 2014

    Assistenz Produktionsleitung

    Trench Germany GmbH

    - Fachliche Führung von fünf Mitarbeitern - Verantwortung Betriebsmittelbau - Fremdfirmenkoordinator - Verantwortung für LeanManagement Projekte - Planung und Durchführung von Fertigungsverlagerungen (innerhalb des Standorts und international) - Aufbau neuer Fertigungen und Werkstätten (innerhalb des Standorts und international) - Planung und Organisation sämtlicher Instandhaltungsaktivitäten (Budget, Termine, Qualität) - Investitionsplanung für den gesamten Standort und teilweise Ausführung

Ausbildung von Stefan Bethaus

  • 4 Jahre und 7 Monate, Okt. 2001 - Apr. 2006

    Maschinenbau

    Fachhochschule Amberg-Weiden

    Konstruktion & Automatisierungstechnik

Sprachen

  • Deutsch

    -

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