Stefan Moritz

Operatives Controlling bei unterschiedlichen Auftraggebern (Asmodee GmbH, Rheinkalk GmbH, Kölner Verkehrsbetriebe AG, eprimo (E. ON))

Erste Einblicke ins HR-Controlling

Budgetplanung, Reporting, Wirtschaftlichkeits- und Rentabilitätsrechnungen, Mitwirkung an Monatsabschlüssen, Begleitung bei einer neuen ERP Einführung

Monatliche Abstimmarbeiten und Unterstützung bei Abschlussarbeiten in SAP sowie Projektcontrolling und Berichtswesen - POC-Auswertungen nach IFRS und Wertdarstellung nach HGB - Deckungsbeitragsrechnung und Abweichungsanalysen im Rahmen des Reportings - Projektmanagement in SAP: Anlage, Vor- und Änderungskalkulation, Prognosepflege und Auswertung von Innen- und Kundenaufträgen - verantwortlich für das Kostenstellencontrolling

Kosten-, Erfolgs- und Finanzcontrolling mit Reporting und Berichtswesen: Mitarbeit bei Ausbau und Neuaufbau des operat. Finanzcontrollings // Kostenarten-, Kostenstellen-, Kostenträgerrechnungen, Budgetierung und Forecasts // Betreuung ausländischer Tochterunternehmen - wenn nötig auch mit Auslandsaufenthalt // Ad hoc Ausarbeitungen, Projekt-, Schwachstellenanalyse und Prozessoptimierung // Einzel-Cashflows (direkte Methode) und Konsolidierung in der Gruppe

Personal- und Finanzcontrolling; Internes Rechnungswesen und Reporting mit Hilfe des ERP-Systems Saphir 2.8 & MS-Office 2010: Wirtschaftlichkeits- und DB-Rechnung // Soll- Ist- Vergleich auf Unternehmens-, Projekt-, Objekt- & Gewerkebene // Ergebnisplanung aller operativen Konzernunternehmungen // Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung // Wöchentliches Reporting mit Stärken- und Schwächenanlyse // Einrichtung und Weiterentwicklung bestehender Reportings // Selbstständige Optimierung von Geschäftsprozessen

Unterstützung bei außergewöhnlichen Fragestellungen // Ad-hoc-Ausarbeitungen // Projekt Szenarien // Unterstützung bei dem monatlichen Reporting

Verantwortung für FiBu, HR und Controlling, Personalverantwortung für vier Mitarbeiter und zwei Auszubildende. Einführung und Anwendung eines Controlling- und Informationssystems: Ergebnisrechnungen und BWAs für externe Reportings (Monitoring) // Roulierender Businessplan // Ad-hoc-Auswertungen // Cost- und Profitcenter-, Margen- und Vorjahres-Vergleichsrechnungen // Abweichungs- und Schwachstellenanalyse // Mtl. Abschlüsse // Ermittlung der Abgrenzungsbuchungen // Vorabeiten für den Jahresabschluss

Einführung und Anwendung eines Projektübergreifenden Controlling- & Informationssystems auf MS Excel-Basis: Kurz-, mittel- und langfristige Umsatz- und Ergebnisplanung // Budgetierung nationaler und internationaler Projekte // Soll- Ist-Abweichungsanalysen // Weiterentwicklung bestehender Reportingsysteme // monatlicher Flash-Report // mittelfristige Liquiditätsplanung // Planungsrechnungen für die Quartals- & Jahresabschlüsse // Mithilfe bei Jahresabschlussarbeiten

Rechnungswesen // Ad-hoc-Ausarbeitungen // Vorarbeiten z.B. Kontieren

Unterstützung bei der Programmierung der Förderanlagen

Rechnungswesen, Finanzierung, Vertiefung Steuern

Elektrotechnik

Betriebstechnik