Stefanie Reinsch

Eigenständiges Auftrags- und Rechnungsmanagement mit SAP, Forderungsmanagement in enger Zusammenarbeit mit dem HQ, Büroorganisation und Assistenz Geschäftsleitung in Administration, Firmenwagenmanagement, Reisekostenmanagement mit SARCE; zentrale Kommunikationsschnittstelle zwischen Mitarbeitern, Kunden/Partnern und Hauptsitz in Mailand in Deutsch und Englisch

Erfolgreiche Qualitätssicherung und Ausbau von ShopFilterkriterien, Content Produktion, Wörterbüchern und Produktentwicklungs-Spezifikationen, Eigenständige Analyse und Optimierung von Daten-Feeds und Erstellen von Feedstatistiken, operationaler Ansprechpartner für Partnershops und Verantwortung für deren erfolgreiche Entwicklung

Eigenständiges Auftrags- und Rechnungsmanagement mit SAP, vorbereitende Buchhaltung, Gehaltsabrechnungen in Zusammenarbeit mit Steuerberater; Büroorganisation und Assistenz Geschäftsleitung/Team in Administration, Reisebuchung und Reisekostenmanagement; zentrale Kommunikationsschnittstelle zwischen Mitarbeitern, Kunden/Partnern und Hauptsitz in Bresso in Deutsch und Englisch

Leitung von drei Teams (25 Mitarbeiter), erfolgreicher Ausbau der Webseiten LadenZeile.de / LadenZeile.at / Shopalike.nl, Einführung von Best Practice zur Steigerung des Qualitätsstandards teamübergreifend, Verbesserung der Arbeitsabläufe team- und abteilungsübergreifend, Schulung der Teams, selbständiges Recruiting und Personalmanagement, Beratung und Kontrolle der Qualitätssicherung der Plattformen, KPI-Überwachung

Ausbau des Teams auf 17 Mitarbeiter, selbständiges Recruiting und Personalmanagement; Verwaltung, Beratung und Kontrolle der Qualitätssicherung der deutschen Plattform LadenZeile.de, Verbesserung und Weiterentwicklung von Arbeitsprozessen teamintern und abteilungsübergreifend, KPI-Überwachung, Schulung des Teams

Aufbau eines Teams von 7 Mitarbeitern, selbständiges Recruiting und Personalmanagement, Einarbeitung und Betreuung neuer Mitarbeiter, Qualitätssicherung der Plattform LadenZeile.de, Abteilungsübergreifende Maßnahmen zur Qualitätssteigerung, erfolgreiche Einführung neuer und Ausbau vorhandener Programme und Abläufe zur Verbesserung der LadenZeile-Seite und der Teameffektivität

Termingerechte Bearbeitung aller anfallenden Aufgaben, wie Kundenbetreuung telefonisch und schriftlich, Korrespondenz nach Diktat und Reiseplanung der Geschäftsführung

BWL mit Schwerpunkt Marketing und Personal

Vorbereitung, Organisation und Betreuung vor Ort von Seminaren/Workshops (bis 30 Personen) und dem 'FraunhoferMarketing-Tag 2009' (150 Teilnehmer, 6 Sprecher, 2 Tage) im Team, Unterstützung der Workshop-Trainer in der Vorbereitungsphase, Übernahme von allgemeinen Büroabläufen und Projektrecherchen, Pflege der Kunden- und Zuliefererdateien

Office Management: Bearbeitung allgemeiner Sekretariatsaufgaben, vorbereitende Buchhaltung und Rechnungslegung Marketing Assistenz: Unterstützung bei der Werbemittelerstellung, selbständige Projektsteuerung im Rahmen der Werbemittelproduktion inklusive Korrekturlesen, Druckprüfung und Freigabe; Kundenakquise und -betreuung

Marketing

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