Steffen Weis

• Analyse und Optimierung bestehender Geschäftsprozesse im Asset Management • Unterstützung bei der Aufnahme, Dokumentation und Priorisierung fachlicher Anforderungen in bereichsübergreifenden Digitalisierungsprojekten • Enge Zusammenarbeit mit IT- und Fachabteilungen zur Sicherstellung einer zielgerichteten digitalen Transformation

• Entwicklung und Umsetzung einer Strategie zur kontinuierlichen Qualitätssicherung in Kundenprojekten nach dem Reifegradmodell ASPICE für Entwicklungsprozesse • Optimierung und Erweiterung von Prozessen für den Test von In-Car-Infotainmentsystemen anhand der Anforderungen von ASPICE • Erstellung unternehmensweit einsetzbarer Strategie- und Prozessvorlagen • Verfassen der Bachelorarbeit mit dem Titel „Vorgehen zur Verbesserung des Reifegrades nach ASPICE“ und Umsetzung der Ergebnisse

• Unterstützung bei der Analyse und Bewertung bestehender Prozesse für den Test von In-Car-Infotainmentsystemen nach den Anforderungen des Reifegradmodells ASPICE für Entwicklungsprozesse • Umsetzung verschiedener Optimierungsmaßnahmen zur Verbesserung des Levels nach dem ASPICE-Standard • Unterstützung der Projektleitung bei der Vor- und Nachbereitung von Statusmeetings • Durchführung und Auswertung von Software-Tests und Erstellen von Fehlerdokumentationen sowie Testberichten

• Migration von Arbeitsplatzrechnern auf neue Betriebssysteme und Einweisung • Bedarfsanalyse für den IT-Einkauf • Netzwerksupport • First-Level-Support

Vertiefungen: Prozess- und Informationsmanagement

Bachelorarbeit: "Vorgehen zur Verbesserung des Reifegrades nach ASPICE" in Kooperation mit Accenture