Stephan Weaver
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Stephan Weaver
- Bis heute 7 Jahre und 6 Monate, seit Nov. 2017
Mitglied der Geschäftsleitung & Partner
Kerkhoff Consulting GmbH
Kerkhoff Consulting ist ein vielfach prämierter Qualitätsführer für Beschaffungs-/Supply Chain Management und wurde in den letzten Jahren wiederholt als „Beste Berater“, „Top Consultant“ und „Hidden Champion des Beratungsmarktes" durch brand eins, CAPITAL und die Wirtschaftswoche ausgezeichnet. Die Projekte für Einkauf, Beschaffung und Produktion zeichnen sich durch ihre hohe Umsetzungsorientierung und innovative Methoden aus.
- 1 Jahr und 11 Monate, Jan. 2016 - Nov. 2017
Selbständiger Berater / Interimsmanager und Senior Advisor für Arthur D. Little
Weaver Consulting
1. Unterstützung von Unternehmen bei Operations Management-Projekten (Einkauf, Produktion, IH, etc.) 2. Unterstützung von Arthur D. Little bei Projekt-Akquisen und der Entwicklung von Serviceangeboten wie „Procurement 4.0“ 3. Entwicklung und Vermarktung des Peak-Solution Ansatzes (www.peak-solution-programs.de)
- 3 Jahre und 5 Monate, Aug. 2012 - Dez. 2015
Abteilungsleiter Personenverkehr (PV) bei Deutsche Bahn Management Consulting
Deutsche Bahn Mobilty Logistics AG, Deutsche Bahn Management Consulting
1. Mitglied des Leitungsteams von DB MC (80 Mitarbeiter) 2. Aufbau / Leitung der Personenverkehrs-Abteilung mit 10 Beratern 3. Aufbau / Leitung des KAM Teams für den Personenverkehr 4. Aufbau / Leitung des Change Management Kompetenzcenters 5. Akquise / (Co-)Leitung von 25 Top-Management Projekten zur strategischen Neuausrichtung und/oder operativen Verbesserung.
- 4 Jahre und 1 Monat, Aug. 2008 - Aug. 2012
Prinicipal im Bereich Operations Management
Arthur D. Little GmbH
1. Operations Management Leitungsteam 2. Leitung des Manufacturing Performance Excellence (MPE) Kompetenzcenters (inkl. Etablierung einer Benchmarking-Studie mit der Universität St. Gallen und Publikation der Ergebnisse in der „Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb“, 3/2011) 3. Benchmarking-Panel zur Optimierung der Rollmaterial-Lebenszykluskosten mit der SBB, ÖBB, DB, NSR und SNCB 4. Leitung von 11 Programmen in der Bahn-, Automobil-, FMCG und MedTec Industrie
- 1 Jahr und 5 Monate, März 2007 - Juli 2008
Senior Manager Transaction Services
PricewaterhouseCoopers AG
1. Mitglied des Leitungsteams der Abteilung Operations Management 2. Mitglied des Transaction Services Automotive Kernteams 3. Akquise und Durchführung von 13 Due Diligences in unterschiedlichen Industrien
- 3 Jahre und 6 Monate, Sep. 2003 - Feb. 2007
Leiter der Beschaffung & IT & Senior Restrukturierungs-Manager
Honsel International Technologies
Restrukturierungs-Manager und Einkaufs-/IT-Leiter: 1. Erstellung und Implementierung eines Restrukturierungs-Programms für das Werk Fonderie Lorraine (Frankreich) 2. Erstellung und Implementierung eines Restrukturierungs-Programms für die Tochtergesellschaft Amcan Consolidated (Kanada) 3. Leitung des Einkaufs und der IT Abteilung (Einkaufsvolumen von 130 M. C$, 14 EK-und 2 IT-Mitarbeiter) bei Amcan Consolidated in Kanada
- 4 Jahre und 1 Monat, Sep. 1999 - Sep. 2003
Projektmanager & Leadership Development Mng. / Personalentwickler
Celerant Consulting GmbH
1. Leitung von drei Restrukturierungen/Cost-Out Projekten in Automobil- und Öl & Gas Industrie 2. Als Leadership Development Manager verantwortlich für die Personalentwicklung aller deutschen Berater und Trainings für Top Kunden
- 2 Jahre und 1 Monat, Aug. 1997 - Aug. 1999
General Management Trainee and Einkaufs-Manager
Wacker Chemie GmbH
1. Einkäufer für die Business Unit "Silicone Coatings" mit 25 M. € Einkaufsvolumen 2. General Management Trainee Programm
Ausbildung von Stephan Weaver
General MBA
Georg Simon Ohm Management Institut in Nuernberg
Arbeits- und Organisationspsychologie
Otto Friedrich Universität Bamberg & University of North Carolina, Greensboro,
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-
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