Stephan Weaver

Kerkhoff Consulting ist ein vielfach prämierter Qualitätsführer für Beschaffungs-/Supply Chain Management und wurde in den letzten Jahren wiederholt als „Beste Berater“, „Top Consultant“ und „Hidden Champion des Beratungsmarktes" durch brand eins, CAPITAL und die Wirtschaftswoche ausgezeichnet. Die Projekte für Einkauf, Beschaffung und Produktion zeichnen sich durch ihre hohe Umsetzungsorientierung und innovative Methoden aus.

1. Unterstützung von Unternehmen bei Operations Management-Projekten (Einkauf, Produktion, IH, etc.) 2. Unterstützung von Arthur D. Little bei Projekt-Akquisen und der Entwicklung von Serviceangeboten wie „Procurement 4.0“ 3. Entwicklung und Vermarktung des Peak-Solution Ansatzes (www.peak-solution-programs.de)

1. Mitglied des Leitungsteams von DB MC (80 Mitarbeiter) 2. Aufbau / Leitung der Personenverkehrs-Abteilung mit 10 Beratern 3. Aufbau / Leitung des KAM Teams für den Personenverkehr 4. Aufbau / Leitung des Change Management Kompetenzcenters 5. Akquise / (Co-)Leitung von 25 Top-Management Projekten zur strategischen Neuausrichtung und/oder operativen Verbesserung.

1. Operations Management Leitungsteam 2. Leitung des Manufacturing Performance Excellence (MPE) Kompetenzcenters (inkl. Etablierung einer Benchmarking-Studie mit der Universität St. Gallen und Publikation der Ergebnisse in der „Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb“, 3/2011) 3. Benchmarking-Panel zur Optimierung der Rollmaterial-Lebenszykluskosten mit der SBB, ÖBB, DB, NSR und SNCB 4. Leitung von 11 Programmen in der Bahn-, Automobil-, FMCG und MedTec Industrie

1. Mitglied des Leitungsteams der Abteilung Operations Management 2. Mitglied des Transaction Services Automotive Kernteams 3. Akquise und Durchführung von 13 Due Diligences in unterschiedlichen Industrien

Restrukturierungs-Manager und Einkaufs-/IT-Leiter: 1. Erstellung und Implementierung eines Restrukturierungs-Programms für das Werk Fonderie Lorraine (Frankreich) 2. Erstellung und Implementierung eines Restrukturierungs-Programms für die Tochtergesellschaft Amcan Consolidated (Kanada) 3. Leitung des Einkaufs und der IT Abteilung (Einkaufsvolumen von 130 M. C$, 14 EK-und 2 IT-Mitarbeiter) bei Amcan Consolidated in Kanada

1. Leitung von drei Restrukturierungen/Cost-Out Projekten in Automobil- und Öl & Gas Industrie 2. Als Leadership Development Manager verantwortlich für die Personalentwicklung aller deutschen Berater und Trainings für Top Kunden

1. Einkäufer für die Business Unit "Silicone Coatings" mit 25 M. € Einkaufsvolumen 2. General Management Trainee Programm