Susanne Hauschildt

• Finanz- und Vertragsmanager internationales Projekt • Projektbudgetierung, Controlling und Abrechnung im internationalen Team • Vertragsgemäße Steuerung des Projektes im Innen- und Außenverhältnis • Finanz- und Vertragsgespräche mit dem Kunden • Koordination der finanziellen Projektplanung und verantwortlich für die Beauftragung und Abrechnung von Subunternehmern • Unterstützung und Mitwirkung in den Gremien

Internationale Projektleitung /Budgetierung für den Aufbau neuer Projektstandorter inkl. Infrastruktur. Koordination internationaler Projektmitarbeiter (England, Europa, Indien) für den Aufbau der Infrastruktur, deutscher Sicherheitsstandards und Arbeitsplatzgestaltung. Konzeptentwicklung und Ausführung von ISO Zertifizierungen sowie Zertifizierung des Standortes für das Partnernetzwerk mit dem Kunden. Koordination des Umzuges der on-site Projektmitarbeiter an den neuen Standort.

Steuerung und Koordination aller Projekt Management Aufgaben vor Ort im Kundenprojekt (Transition Phase). Koordination von internen und externen Projetmitarbeitern (170). Koordination und Protokollierung der strategischen Projektziele in Abstimmung mit dem Kunden. On- und Off-Boarding der Projektmitarbeiter. Unterstützung der Projektleitung bei der Bereitstellung von Projekt-Dokumentationen

Fachliche Begleitung des gesamten Angebotsprozesses, Überprüfung und Erstellung von Aufwandsschätzungen, Abstimmung mit der Rechtsabteilung. Erstellen von Dienstleistungs- und Werkleistungs¬angeboten sowie Rahmenverträge für externe Kunden. Erstellen von Projekt-Kalkulationen, Projektablauf¬plänen, Ressourcenplanung. Steuerung und Abrechnung von externen Ressourcen.

Fachliche Begleitung des gesamten Angebotsprozesses, Überprüfung und Erstellung von Aufwandsschätzungen, Abstimmung mit der Rechtsabteilung. Erstellen von Dienstleistungs- und Werkleistungs¬angeboten sowie Rahmenverträge für externe Kunden. Erstellen von Projekt-Kalkulationen, Projektablauf¬plänen, Ressourcenplanung. Abrechnung von externen Ressourcen.

Überwachung der Faktura von Projekten Projekt-Reporting und Organisation von internen Meetings Organisation der Archivierung der Dokumentation von Projekten (Sharepoint Administration). Einführung, Überwachung und Steuerung von „Staffing Management" Erstellung und Pflege des Organisationshandbuches für den Standort Hamburg. Schulung der Mitarbeiter für die Erstellung von Angeboten und Projekt Management. Koordination und Überwachung interne Konzernprozessen

Unterstützung der Geschäftsleitung bei der Auswertung und Steuerung der Kostenstellen. Projekt Reporting, Aufbau Projekt-Controlling Projekte. Erstellen einer 8wöchigen internen Mitarbeiterzeitung; Redaktionelle Koordination der Beiträge und Erstellen eigener Beiträge.

Finanzwesen und Controlling