Sven Leichtweiss

- Verantwortung für die Bereiche Controlling, Accounting & Invoicing, IT & Purchasing (23 Mitarbeiter). - Intensivierung Planungsprozess für die Erhöhung der Zuverlässigkeit und Genauigkeit der Planung zur besseren Steuerung nach KPI’s. - Stabilisierung der Abschlussprozesse und des Reportings – insbesondere Aufarbeitung und Umsetzung von Internal Audit Reports sowie Umsetzung von Maßnahmen aus Punkten der vergangenen Steuerprüfung - Mitglied der Geschäftsführung

Gründungsberatung im Rahmen der Sanierung von mit Kohlenwasserstoffen kontaminierten Böden und Gewässern mit biologischen Verfahren. Zusätzlich Vertrieb von Handelsware auf der Basis nachhaltiger Rohstoffe und Produktion

- Vorstand und Aufsichtsratsmitglied für mehrere Beteiligungsfirmen des Deutsche Balaton Konzerns. - Administrativer und operativer Aufbau eines Start-Up-Unternehmens im Bereich der Umwelttechnologien. - Ausarbeitung von und Verhandlungen über Rahmenverträge mit internationalen Kunden - Ausarbeitung und Umsetzung von Markteintritts- und Supply-Chain-Strategien - Erarbeitung von Fortführungs- und Liquidierungsszenarien sowie Entwicklung von Patentvermarktungsalternativen.

• Führungsverantwortung für mehrere Teams von insg. 20 Personen • Budgetierung, Finanzplanung, Analyse sowie Finanzreporting für die Business Unit nach HGB und IFRS mit KPI-Strukturen • Erarbeitung und Umsetzung der Restrukturierung von admin Prozessen innerhalb von SAP • Projektsteuerung für den Bau einer neuen Produktionsstätte • Vertragsverhandlung und -abschluss mit Kunden • Business Consultant für MD und interne Abteilungen • Zentraler Ansprechpartner für WP, Stb, Finanzbehörden, Banken

• Verantwortung für zwei BU's der Division Electrical Inserts in Los Angeles, USA und Herborn, Germany • Produktionsverlagerung in Low Cost Country • Restrukturierung von Prozessen in USA und DE • Errichtung oper./strat. BU Reporting. • Integration der Einkaufsaktivitäten der Business Units • Konsolidierte Budgetierung und Finanzplanung • IT-Projekte – Infor ERP LN / SAP • Unterstützung bei M&A Aktivitäten •Ansprechpartner für WP, Stb, Finanzbehörden, Banken und rechtliche Beratungen

• Führungsverantwortung • Erstellung der Monats-/Quartals-/Jahresabschlüsse (HGB/IFRS) • Erstellung der Budgets, Berichtswesen an GF/Corp Finance • Optimierung admin. Prozesse, P2P, O2C. • Weiterentwicklung der Finanz-/Adminaufgaben insbes. SAP (Vertragsmanagement, Versicherung) • Optimierung des WC • IT-Projekte, Einführung OCR-Software in SAP • Risikomanagement intern/extern ggü. Airbus, Boeing, Luftfahrtbundesamt • Ansprechpartner WP, Stb, Banken und Due Diligence Consultants

• Führungsverantwortung • Monats-/Quartals-/Jahresabschluss nach HGB/IFRS • Erstellung und Einhaltung Budget- und Forecast – Einführung eines KPI-systems • Aufbau und Konsolidierung der Tochtergesellschaft in Hong-Kong • Vertragsverhandlung langfristiger Beziehungen mit Großkunden, z.B. Lufthansa und Virgin Atlantic Airways • Projektmanagement im op. und finanz. Aufbau der Auslandsaktivitäten in UK und HongKong - Integration in LSG • Ansprechpartner für WP, Stb, interne & externe Prüfer

• Branchenfokus: Telekommunikation, Internet, Entertainment • Projektbetreuung: Insolvenznahe Beratung eines internationalen Telekommunikations-unternehmens mit Begleitung des Management-Buy-Outs sowie Liquidierung der verbliebenen Unternehmenshülle • Ausarbeitung von schriftlichen Stellungnahmen für die Ausgliederung von Unternehmensteilen in selbständige Einheiten

Abschluss University Essec - Paris und Mannheim Business School General Management, Interkulturelle Vielfalt,

Produktionswirtschaft & Controlling Betriebliche Steuerlehre Steuerrecht