Sven Quapis

• Disziplinarischer Vorgesetzter für 13 Mitarbeiter-/innen • Erstellung der Monats-, Quartals-, und Jahresabschlüsse nach HGB und IFRS • Erstellung der Budgetplanung und laufender Forecasts nach HGB und IFRS für die P&L und die Bilanzseite • Balance Sheet Review • Überwachung des operativen Working Capitals • Umsatzsteuer, Ertragssteuern und latente Steuern • Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer und Interne Prüfer • Erstellung von Soll-/Ist-Analysen, Prognosen und Sonderanalysen • HR-Controlling

• Erstellung der Monats-, Quartals-, und Jahresabschlüsse nach HGB und IFRS • Erstellung der Budget und der Forecasts, • Kontenabstimmung • Umsatzsteuervoranmeldung –und Erklärung, Ertragssteuern • Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer und Interne Prüfer • Kostenstellen –und Profit Center Controlling • Investitionscontrolling • Aufbau und Optimierung des Kennzahlenreportings • Erfahrungen im neuen Insolvenzrecht

• Vorbereitung zur Erstellung der Monats-, Quartals-, und Jahresabschlüsse nach HGB und IFRS, • Aufbau des gesamten Reportings • Aufbau Kostenstellen -und Profit Center Controlling • Budget -und Forecast Erstellung • Sales -und Project Controlling • Interimsmanagement Head of Accounting

Budgetplanung, Forecast, Investitionscontrolling, HGB, US-GAAP, Projektmanagement, SOX

• Prozessanalyse im Tochterunternehmen der ADC Services GmbH (IBSe GmbH) • Implementierung der ERP Lösung unter der Berücksichtigung der Prozesse beider Firmen • Begleitung des Mergers IBSe GmbH zur ADC Services GmbH

• Führung der Debitorenbuchhaltung für den Geschäftsbereich Hamburg • vorbereitende Abschlusstätigkeiten für Geschäftsbereiche • Mitarbeit bei der Implementierung eines Accounting Standards in SAP für die gesamte Organisation von Schindler in Europa

Internationale Rechnungslegung IFRS, Unterschiede zu HGB und US-GAAP

Bilanzbuchhaltung HGB und IFRS