Tais Leite

Responsável pelas análises de resultados e planejamentos de budget e forecasts, criou relatórios com gráficos automatizados de resultados, de KPIs e informações de valores de Centros de Custos. Monitoramento de projetos desde o master data do SAP aos relatórios consolidados dos resultados reais versus budgets e análise de impairment. Criou ferramentas para melhor uso dos recursos e análise de resultados mais eficiente. Criou ferramentas-padrão para simplificar a entrada das informações de FSEs.

Análise de relatórios de budgets, forecasts e resultados reais de After Sales e Projetos. Monitoramento abrangente de atualizações de contratos e estudos de prospecção de novos clientes e projetos. Controle de faturamento de serviços e dados de produção. Mapeamento, criação e aplicação de procedimentos para o melhor desempenho das atividades do departamento. Usuária-chave na implementação do SAP para a unidade brasileira e responsável pela importação da primeira fase dos equipamentos da planta.

Suporte ao gerente de produto para vendas indent B2B de componentes, analisando documentos e monitorando os processos de importação. Responsável pela atualização do S&OP. Cooperou com o desenvolvimento de processos. Responsável pela atualização do Balanced Scorecard para tomada de decisões estratégicas. Forte interação entre os departamentos de contas a pagar dos clientes para negociação de pendências financeiras. Participou ativamente de programas de qualidade para melhoria contínua.

Realizou atividades de consultoria para identificação de procedimentos inadequados e oportunidades de melhoria de planejamento tributário em clientes. Executou pesquisas sobre Regimes Aduaneiros Especiais tais como Drawback, Exportação e Admissão Temporária, etc. Monitorou modificações nos regulamentos e impostos aduaneiros.