Talida Hurubaru

- Identifizierung, Empfehlung und Entwicklung der Überarbeitung von internen Standards, Richtlinien, Betriebsverfahren und neuen Programmen. - Übernahme von Prozessoptimierung, Kostenmanagement, Beschaffung, Logistik und Lieferung. - Fokus auf Materialplanung, Bestandskontrolle und Verhandlungsführung. - Als Liquidatorin verantwortete ich die Unternehmensschließung aus familiären gesundheitlichen Gründen inkl. rechtlichem und finanziellem Abschluss.

- Einkaufspolitik und -planung - Prioritätensetzung und Verwaltung von Beschaffungsprojekten - Aushandlung, Optimierung und Verwaltung von Zahlungsbedingungen - Analyse von Lagerbeständen - Strategischem oder taktischem Einkauf, Materialbedarfsplanung, Bestandskontrolle, Lagerhaltung oder Wareneingang. - Koordinierung des Einkaufs mit anderen Funktionsbereichen, wie z. B. Vertrieb, Marketing, Finanzen, Produktion oder Qualitätssicherung. - Aushandeln und Verwalten von Einkaufsverträgen

- Unterstützung bei der Due-Diligence-Prüfung von Investitionen - Identifizierung, Empfehlung und Entwicklung der Überarbeitung von internen Standards, Richtlinien, Betriebsverfahren und neuen Programmen - Effektive Verwaltung und Kontrolle aller Beschaffungsrichtlinien des Unternehmens sowie Suche und Umsetzung von Kosteneinsparungsstrategien. - Vorantreiben von Initiativen im Managementteam und in der Organisation - Entwicklung von Wachstumsstrategien - Erkennen von Ineffizienzen in der Produktion

- Entwicklung und Umsetzung der Verlagsstrategie; - Leitung, Planung und Umsetzung von Richtlinien, Zielen und Aktivitäten der Geschäftsbereiche - Leitung Vertrieb, Abonnement, Redaktion und Gestaltung - Erstellung des Marketingplans - Entwicklung von Strategien, Verfahren und Instrumenten - Outsourcing-Strategie/Entwicklung/Management - Aushandeln von Urheberrechten, Druckdienstleistungen, Vertriebsverträgen - Entwicklung und Überwachung von Jahresbudgets

- Verwaltung der Abteilungen für Einzelhandels- und Vertriebslager, Lager und IT - Verbesserung von Lieferprozessen, Lagerung und Verkauf - Bestandskontrolle, Bedarfsplanung und SKU-Optimierung - Entwicklung verschiedener Betriebs- und Managementberichte - Koordinierung von Budgetanforderungen, Leistungsmessungen, Personalplänen - Überwachung und Verwaltung von Betriebsbudgets - Budgetierung und Ausrichtung auf Kosteneinsparungen. - Einstellung, Schulung, Beaufsichtigung und Bewertung von Abteilungspersonal

- Erstellung und Umsetzung des jährlichen Entwicklungsplans und der Strategie - Leitung eines Teams für Vertrieb und Produktmanagement - Leitung und Koordinierung der Finanz- und Budgetaktivitäten - Entwicklung und Umsetzung von Verfahren, Praktiken und Arbeitsmethoden - Rekrutierung, Schulung, Beaufsichtigung und Bewertung der Mitarbeiter - Identifizierung von Akquisitions- und Fusionsmöglichkeiten und Leitung der Umsetzungsaktivitäten - Entwicklung und Überwachung von Jahresbudgets

- Zuständig für die Abteilungen Produktmanagement und Lagerkontrolle - Zuständig für die Einstellung, Entwicklung, Schulung und Verwaltung des Personals - Priorisierung und Verwaltung von Beschaffungsprojekten - Verhandlung, Optimierung und Verwaltung von Zahlungsbedingungen - Verwaltung von Lagerhaltung und Vertrieb - Budgetierung und Zielsetzung für Kosteneinsparungen - Aushandeln und Verwalten von Einkaufsverträgen - Politische Analyse und Entscheidungen

- Beschaffungspolitik und -planung - Identifizierung lokaler und ausländischer Lieferanten - Bewertung von Lieferanten - Informieren sich über die Veränderungen bei Angebot und Nachfrage - Verfassen von Berichten - Untersuchen Produkte. - Verträge aushandeln - Verwaltung von Lagerhaltung, Vertrieb und Versand - Überwachen von Verträgen - Behalten den Überblick über die Gesetze und Vorschriften - Aushandeln und Verwalten von Beschaffungsverträgen.

- Verkaufsberichte - Marktstudien - Kundenbeziehungen - Ausbildung

- Verkaufsberichte - Marktstudien - Kundenbeziehungen - Verwaltung der Lagerbestände - Zollabfertigung