Dr. Thomas Belzner

Recruiting und Headhunting / Insourcing von Recruiting-Prozessen ("Recruting as a Service") / Beratung zur Optimierung von Recruiting-Prozessen

Nach Fusion von FJA AG und COR AG zur COR&FJA AG Ende 2009 Aufbau und Leitung des Bereiches IT-Services (aus vier verschiedenen IT-Abteilungen vor der Fusion) mit den Aufgabengebieten - Bereitstellung der ITK-Infrastruktur und Services für alle Konzerngesellschaften der COR&FJA AG - IT-Strategie - IT-Controlling - Architektur-Management sowie - Prozess- und Portfolio-Management

Leitung des Geschäftsbereiches Bestandsführung bei der FJA AG), mit gut 200 Mitarbeitern an 7 Standorten in 3 Ländern; Delivery-Verantwortung für Kundenprojekte mit rund 33 Mio EUR Umsatz p. a.; Produktmanagement für das Kernprodukt ‚FJA Life Factory’ (Leben-Bestandsführung); geschäftsbereichsübergreifende Verantwortung für Basisentwicklung und Technologie.

Zusätzlich Übernahme der Leitung der Abteilung IT-Betrieb mit Rechenzentrum und Service-Management; außerdem Einführung von IT-Architektur, Leiter IT-Architektur.

Leitung IT-Entwicklung, Überführung der internen Abteilung in eine Konzerngesellschaft (Sepis Softwareentwickung, Produkt- und Informations-Service GmbH), Geschäftsführung dieser GmbH. Herausforderungen und Schwerpunkte: Überführung der ehemaligen Abteilung in einen engagierten (Konzern-internen) Dienstleister; Ausbau des IT-Teams zur Ablösung von externen Dienstleistern (qualitativ wie quantitativ); Einführung von Prozessen und Kennzahlen für die IT-Anwendungsentwicklung.

Beratungsprojekte im Bereich IT-Architektur und Vorgehens-Modelle. Daraus resultierend berufliche Neuorientierung mit dem Ziel "IT-Management bei einem IT-Anwender".

Führung des Geschäftsbereiches als Profit-Center (Umsatz- und Ergebnisverantwortung für bis zu 80 Mitarbeiter, 22 Mio DEM Umsatz, Akquisitionsverantwortung); Key-Account-Management für den Kunden Deutsche Bahn; Aufbau des Geschäftsfeldes Telekommunikation. Mitglied der Geschäftsleitung.

Aufbau des Bereiches von etwa 10 auf 27 MitarbeiterInnen. Akquisition und Management von Beratungs- und Software-Entwicklungsprojekten für die Kunden Deutsche Bahn, Deutsche Telekom, Siemens-Nixdorf

Einstieg als Senior-Software-Ingenieur, Projektarbeit für die Deutsche Bahn (damals noch Deutsche Bundesbahn und Deutsche Reichsbahn), Projektleitung, Kundenverantwortung.

Wissenschaftlicher Assistent an der Fakultät für Mathematik und Informatik der Universität Passau. Mitarbeit in der Informatiklehre, Promotion in Mathematik Juli 1988.