Thomas Heyer

Operative Verantwortung für den Betrieb des Massengutumschlaghafens (30 Mio. t/a), Durchführung mehrerer Großinvestitionen, fachliche Beratung der Muttergesellschaft bei der Planung u. Umsetzung von internat. Hafenprojekten, Festlegung u. Umsetzung von Maßnahmen moderner Personalführungs u.- entwicklungssystemen, Erstellung der operativen Kosten- u. Investitionsplanungen, Sicherstellung der Technologie- u. Kostenführerschaft, Vertretung der strategischen u. kommerziellen Interessen der Gesellschafter

Operative Verantwortung der Bereiche Produktion, mech. Verfahrenstechnik, mech. Instandhaltung, physik. u. chem. Labor, Budget verantwortlich über rd. 65 Mio. US$/a, Stellvertreter des COO, Prozessoptimierungen der Anlagen und Restrukturierungsmaßnahmen zur nachweislich produktivsten Anlage weltweit.

Operative Verantwortung der Bereiche Produktion, mech. Verfahrenstechnik, mech. Instandhaltung, Budget verantwortlich über rd. 35 Mio. US$/a,Umbau technischer Anlagen und Einführung einer neuen Instandhaltungsstrategie, Inbetriebnahme und Optimierung einer neuen Anlage zur Aufbereitung von Feinerzen, Prozessoptimierung

Sicherstellung der geforderten Produktqualitäten in den Betrieben, Planung, Durchführung und Analyse von aufbereitungstechnischen Versuchen in einer Pilotanlage zur Prozessoptimierung der Betriebe

• Ausbau des digitalen Kennzahlensystems der Aufbereitungs- und Pellet¬anlagen und Durchführung von Versuchen in der Pilotanlage zur maschinellen Auslegung einer neuen Anlage zur Aufbereitung von Feinerzen

Einführung der PC-Technik mit Aufbau eines digitalen Kennzahlensystems für den Tagebaubetrieb und Mitarbeit beim Aufbau eines EDV-Systems zur produktorientierten Tagebau-Langfristplanung

Erstellung einer langfristigen Abbauplanung für die Eisenerz Bergbaugesellschaft Bong Mining Company, Liberia Erstellung von Studien zur Optimierung des Geräteeinsatzes im Tagebaubetrieb

Grundstudium