Thomas Kießling

Angestellt, Business Excellence Partner, Leipziger Verkehrsbetriebe GmbH
Leipzig, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Shopfloor-Management
Lean Management
Project management office (PMO)
Prince2
Moderation von Workshops
Schulung / Coaching
Agile Methoden
Prozessmanagement
Business Process Management
BPMN
Six Sigma
Strukturierte Arbeitsweise
Teamfähigkeit
Zuverlässigkeit
Problemlösungskompetenz
Eigenverantwortung
Verantwortungsbewusstsein

Werdegang

Berufserfahrung von Thomas Kießling

  • Bis heute 5 Jahre und 1 Monat, seit Apr. 2021

    Business Excellence Partner

    Leipziger Verkehrsbetriebe GmbH

    - Aufbau und Weiterentwicklung Shopfloor-Management - Etablierung eines Project Management Office (PMO) - Durchführung von Projektmanagement-Trainings - Prozessverbesserungen nach LEAN-Gesichtspunkten

  • 3 Jahre und 11 Monate, Juni 2017 - Apr. 2021

    strategisches Prozessmanagement / Unternehmensentwicklung

    Stadtwerke Leipzig GmbH, Leipziger Gruppe

    - Mitgestaltung der Unternehmensstrategie mit dem Schwerpunkt Ideen- / Innovationsmanagement - Schaffung von Möglichkeiten der agilen Arbeitsorganisation - Durchführung von Design-Thinking-Projekten - Führung eines Innovationsteams - Aufbau und strategische Weiterentwicklung eines Prozessmanagement-Systems - Gestaltung der Prozesslandschaft - Organisation und Durchführung von Schulungen und Coaching zum Prozessmanagement

  • 6 Jahre und 5 Monate, Jan. 2011 - Mai 2017

    Prozessmanager

    Stadtwerke Leipzig GmbH

    Aufbau und strategische Weiterentwicklung eines Prozessmanagement-Systems verbunden mit der Einführung und laufenden Administration einer Enterprise-Architecture-Software. Aufnahme und Modellierung von Prozessen nach dem BPMN-Standard. Organisation und Durchführung von Schulungen und Coaching zum Prozessmanagement.

  • 7 Jahre und 6 Monate, Juli 2003 - Dez. 2010

    Fachgebietsleiter Qualitätsmanagement

    LAS GmbH

    Aufbau und Weiterentwicklung eines Prozessmanagementsystems und des Prozesshandbuchs, Prozessmodellierung, Prozessanlayse und Erarbeitung von Optimierungsansätzen, Projektleiter bei der Einführung einer Prozessmanagement-Software, Steuerung des Qualitätsmanagements, Erarbeitung eines Kennzahlensystem und Reporting.

  • 11 Monate, Aug. 2002 - Juni 2003

    Teamleiter Debitorenmanagement Wohnungswirtschaft

    LAS GmbH

    Untersuchung der Prozesse zur Forderungsbearbeitung und Implementierung von Optimierungsstrategien zur effizienten Durchsetzung der Forderungsbeitreibung im Segment der Wohnungswirtschaftskunden.

  • 1 Jahr und 9 Monate, Nov. 2000 - Juli 2002

    Mitarbeiter Beschwerde- und Qualitätsmanagement

    LAS GmbH

  • 1993 - 2000

    Mitarbeiter Abrechnung

    Kommunale Wasserwerke Leipzig GmbH

Ausbildung von Thomas Kießling

  • 11 Monate, Sep. 2013 - Juli 2014

    Business Administration

    Fachhochschule Südwestfalen

  • 3 Jahre, Okt. 1998 - Sep. 2001

    VWA Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Leipzig

Sprachen

  • Deutsch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Englisch

    B1-B2 (Gute Kenntnisse)

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