Thomas Loth

- Zusätzlich zu den Aufgaben als Head of Finance weitreichende Aufgaben im Bereich des Personalmanagements (Personalentwicklung und -rekrutierung) - Disziplinarische und fachliche Führungsverantwortung für 18 Mitarbeiter - ab März 2023 Prokurist

- GuV Verantwortung inkl. monatlichem Reporting an den Mutterkonzern in Kanada - Budget- und Finanzplanerstellung und laufende Überwachung inkl. KPI Abweichungsanalysen - Investitionsrechnung inklusive Erstellung von Business Cases - Reporting von Korrekturmaßnahmen an die Geschäftsführung - Jahresabschlüsse nach HGB und IFRS

Ford / Hyundai/KIA / Suzuki Business Unit - Disziplinarische und fachliche Führungsverantwortung für sechs Mitarbeiter - GuV Verantwortung inkl. monatlichem Reporting für vier Produktionswerke in drei Ländern (Spanien, Slowakei und Deutschland), Umsatz ca. 250 Mio. € p.a. - Budget- und Finanzplanerstellung und laufende Überwachung inkl. KPI Abweichungsanalysen - Reporting von Korrekturmaßnahmen an die Geschäftsführung

Ford Business Unit - Disziplinarische und fachliche Führungsverantwortung für vier Mitarbeiter - GuV Verantwortung inkl. monatlichem Reporting für ein Produktionswerk in Spanien, Umsatz ca. 150 Mio. € p.a. - Unterstützung bei Finanzaudits im Werk, intern und extern (C-SOX, US-GAAP) - Soll-Ist-Vergleiche und Reporting von Korrekturmaßnahmen an die Geschäftsführung

Ford Business Unit - Unterstützung beim Monatsabschluss für ein Produktionswerk in Spanien - Business Case Kalkulationen für Änderungen (interne und externe) - Kontrolle der Projektbudgets (Werkzeuge, Investitionen, Entwicklungs- & Anlaufkosten) - Kostenkalkulation für die zu produzierenden Produkte

Daimler Business Unit Interiors - Verantwortung für das Finanzmanagement der zugewiesenen Projekte - Unterstützung bei der Finanzplanung der Business Unit - Kontrolle der Projektbudgets (Werkzeuge, Investitionen, Entwicklungs- & Anlaufkosten) - Unterstützung beim Monatsabschluss für drei Projekte inkl. KPI-Abweichungsanalysen - Business Case Kalkulationen für Änderungen (interne und externe)

Vertrieb von Kleinwindkraftanlagen, Großbatterien (Speicher), Elektrotankstellen

Definition und Aufbau von Vertriebsprozessen; Implementierung einer CRM - Datenbank (Navision); Erstellung eines Vertriebs- und Marketingplans für das Produkt „Energiedach“; Verantwortung für die Erstellung des Wertpapierprospektes zur Kapitalerhöhung; Kommissarische Leitung des Vertriebsinnendienstes; Beratung von Standbesuchern bei Messen (BAU 2009 und Intersolar 2009); Erstellung von Präsentationen für externe Vorträge des Vorstandsvorsitzenden;

Ab 01/2008 Leitung des Benchmarking Satellitenbüros in Trencin (Slowakei) inkl. Personal- und Budgetverantwortung; Führung von 5 Mitarbeitern in Trencin; Leitung und Management von Benchmarkingprojekten für Seating und Interior; Durchführung der kompletten Organisation; Analyse der generierten Daten mit anschließenden Präsentationen auf nationaler und internationaler Ebene bei Kunden, auf Kongressen und anderen internen und externen Veranstaltungen vor 10-300 Teilnehmern;

Einstellung und Entwicklung der Benchmarking Mitarbeiter am Standort Trencin Organisation aller notwendigen Werkzeuge, Materialien und allgemeiner Arbeitsgeräte zur Ausübung von Benchmarkingaktivitäten in Trencin; Planung aller Benchmarkaktivitäten zwischen Burscheid und Trencin; Führung und Koordinierung der Benchmark Spezialisten in Trencin; Entwicklung von Zukunftsszenarien für Modelle, Segmente und Märkte auf Basis generierter Untersuchungsergebnisse;

Marketing und Kommunikation