Thomas Nicolay

Leitung internationaler Projekte im Bereich Einkauf (Branchen: Telekommunikation; Automobil; Chemie); Lieferantenmanagement; Rahmenverträge; Verhandlungen über Preise und Konditionen; strategischer, europäischer Einkauf von Dienstleistern (Freelancer/Contractors) im Bereich IT (Informationstechnologie); Auditierung der Lieferanten; Operativer Einkauf;

Verantwortlich für den Einkauf im Bereiche IT/Rechenzentren; Dienstleister; Facility Management, Energie, Security, technisches Gebäudemanagement Lieferantenmanagement; Lead Buyer bei internationalen Projekten; Analyse von Beschaffungsmärkten; Ausschreibungen von Projekten (Dienstleistungen und Capex Projekten); Leitung von internationalen Schlüsselprojekten

Strategische und konzeptionelle Führung und Weiterentwicklung bestehender Sortimente für alle Vertriebskanäle (KAM, Online, Offline, Stores); Lieferantenmanagement; Budgetverantwortung; Definition des Produktportfolios; Ausformulierung und Umsetzung der Produktstrategien; Optimierung der Preispolitk; Steuerung von IT Entwicklern (extern/intern); Disziplinarische und fachliche Führung von Teamleitern, Produktmanagern, Contentmanagern, Produktentwicklern und Produktkoodinatoren

Strategíscher Einkauf von indirekten Gütern (Dienstleistungen, technische Güter, Services, Utilities, Verbrauchsmaterial) für zwei chemische Fabriken in Deutschland - Categorymanagement für indirekte Güter - internationale Konditionsverhandlungen - Vertragsmanagement - intensive Zusammenarbeit mit internen und externen keystake holdern

Verhandlung von Preisen und Konditionen, internationale Vertragsverhandlungen, Lieferantenmanagement, Verbesserung der Verfügbarkeit (Supply Chain), Verantwortlich für die Marge, Festlegung der Verkaufspreise, Wettbewerbsbeobachtung

Online start up Unternehmen im Bereich Gesundheit, Sport und Drogerie - Projektinhalte: Restrukturierung der Bereiche Einkauf und Disposition • Einführung von Einkaufsprozessen • Führen von Preis- und Vertragsverhandlungen (Gewährleistungen, Zahlungskonditionen, Boni) • Lieferantenmanagement • Internationales Lieferantenmanagement, Verbesserung der Verfügbarkeit, Lieferantenverträge, Affiliate Marketing, Categorymanagement

Projektinhalte: Aufbau von Produktstrukturen, Führung von Preis- und Konditionsverhandlungen, Aufbau Lieferantenmanagement, Online Marketingmassnahmen, Vertragsrecht, Aufbau einer medienneutralen Datenbank (PIM), Verbesserung der Lieferquote, Integration neuer Lieferanten und Sortimente

Einkauf in Europa und Asien, Lieferantenverträge, Einhaltung der EU Kosmetikverordnung, Steuerung und Verbesserung der externen Logistik, verantwortlich für den neuen Theken-Roll-Out in Deutschland, Verhandlungen von Preisen und Konditionen, Implementierung eines Qualitätssystems bei den Lieferanten (QM), Einkauf von Rohstoffen, Bulk, Verpackungen und Dienstleistungen

Lieferantenmanagement • Sortimentsmanagement • Kalkulation der Verkaufspreise für Kataloge und Online Shops • Management des Onlineshops • Preis- und Konditionsverhandlungen • Steuerung von Verkaufsaktionen und Kundenprogrammen

Sortimentsmanagement B2B und B2C • Lieferantenmanagement • Neuaufstellung und Umsetzung von internationalen Lieferantenverträgen • Categorymanagement • Disposition und Warenbestand • Initiierung von Vertriebsmaßnahmen

Einkauf, Marketing und Vertrieb • Aufbau und Ausbau eines internationalen Netzwerks • Umstrukturierung im Vertrieb • Verbesserung und Erweiterung des Kostenrechnungsmoduls • Liquiditätsplanung • Kostenreduktion Aufbau eines globalen Netzwerkes von stake holdern • Aufbau der Homepage • Einführung von Vertriebscontrolling

Business Develepment in den Ländern Russland und Griechenland, europäische Promotion und Einführung von neuen Sortimenten in Europa, europäische Lieferantenverträge und Konditionen

Verantwortlich für die europäischen Eigenmarken, den Aufbau der E-Commerce Aktivitäten in Europa und für europäische Verträge und Konditionen Die ersten Aufgaben bestanden im Aufbau/Ausbau des Kataloggeschäfts in Europa, den Zusammenschluss verschiedener Marken (Staples, Quill) und die Integration des Kataloggeschäfts in das Filialgeschäft. Weiterhin gehörte der Aufbau eines internationalen Einkaufsteams, der Ausbau von Lieferantenbeziehungen und die Sortimentsgestaltung mit zu meinen Aufgaben

Verantwortlich für den Aufbau des Bereichs Merchandising in Deutschland und Österreich Aufbau eines Teams - Aufbau von Lieferanten - Business Development - Preisverhandlungen - Konditonsverhandlungen, Sortimentsauswahl, Kalkulation der Verkaufspreise

Verantwortlich für das Kataloggeschäft, den Aufbau der Eigenmarkenstartegie, Optimierung der Logistikabläufe,

Marketing, Controlling, Mafo