Dr. Thorsten J. Granzow

Angestellt, Geschäftsführer CG Energiemanagement GmbH, der CG Elementum AG
Berlin, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Energiewirtschaft
umfangreiche Erfahrung mit Politik und Verwaltung
Projektmanagement
Erneuerbare Energien
Bedarfs- und Kapazitätsplanung
Bestandsmanagement (Analysen und Optimierung)
internationale Projektleitung
Prozessoptimierung
Umsetzung von Wachstumsstrategien
Ramp-Up
Management
Führungserfahrung
Logistik
Logistikplanung
Optimierung von Logistikprozessen
Innerbetriebliche Logistik
Versand
Supply-Chain-Management
Restrukturierung
Reorganisationsprojekte
Facility Management
Offshore
Onshore
Marketing
Politische Kommunikation
Change Management
Verbesserungs- und Coaching-Routine (Toyota Kata)

Werdegang

Berufserfahrung von Thorsten J. Granzow

  • Bis heute 3 Jahre und 5 Monate, seit Dez. 2022

    Geschäftsführer CG Green Tec GmbH

    der CG Elementum AG

  • Bis heute 4 Jahre und 3 Monate, seit Feb. 2022

    Geschäftsführer CG Energiemanagement GmbH

    der CG Elementum AG

  • 2 Jahre und 1 Monat, Jan. 2020 - Jan. 2022

    Prokurist, Standortleiter und Business Unit Manager

    ENLITE Management & Engineering GmbH
  • 2 Jahre und 2 Monate, Nov. 2017 - Dez. 2019

    Standortleiter und Portfolio Manager

    ENLITE Management & Engineering GmbH
  • 2 Jahre und 4 Monate, Juni 2015 - Sep. 2017

    Projektleiter, u.a. für den Neubau des Windturbinenwerkes Cuxhaven

    Siemens Gamesa Renewable Energy - Siemens Wind Power GmbH&Co.KG

    Projektaufsatz für den Neubau eines Werkes zur Produktion von Maschinenhäusern für Windturbinen mit bis zu 1.000 Mitarbeitern, einem Projektvolumen von ca. 220 Mio. EUR und Übergabe an das zukünftige Management innerhalb von 13 Monaten.

  • 2 Jahre und 8 Monate, Okt. 2012 - Mai 2015

    Leiter Order und Projekt Management, Gasturbinenwerk Berlin

    Siemens AG - Power Generation

    Führung von bis zu 89 Mitarbeitern, einem Auftragsvolumen von jährlich bis zu 850 Mio. EUR. Verantwortlich für die termingerechte Abwicklung bzw. Steuerung der Kundenauf-träge für die Neuanlage, das Komponenten- und Servicegeschäft für die großen Gasturbi-nen der E, F und H-Klassen und deren Hilfssysteme für Europa, Afrika, Asien, Australien und Ozeanien (W-Region).

  • 1 Jahr und 6 Monate, Apr. 2011 - Sep. 2012

    Abteilungsleiter Site, Logistics & Solutions, Gasturbinenwerk Berlin

    Siemens AG - Power Generation

    Führung von bis zu 230 Mitarbeitern, einem Budget von ca. 41 Mio. EUR zur Sicherstellung und Umsetzung der kompletten logistischen Standortprozesse sowie der operativen Standortaufgaben, wie Sicherheit, Liegenschaftsmanagement und -instandhaltung.

  • 2006 - 2011

    Partner

    aideon GmbH

    Erfolgreiche Akquise, Leitung und Durchführung von Projekten im Energiesektor bei einem großen Dax-Unternehmen an verschiedenen Standorten in Europa. Verantwortlich für die Außendarstellung der Unternehmensberatung .

  • 2003 - 2006

    Senior-Projektmanager

    Stahlke & Team Unternehmensberatung GmbH

    Leitung und Durchführung von Projekten in den Bereichen Kommunalwirt-schaft/Stadtmarketing und Strategie bei Kommunen sowie Beratung von Grundeigentü-mern für Projekte im öffentlichen Raum und Teilnehmer im Arbeitskreis „BID-SH“ im In-nenministerium des Bundeslandes.

  • 2001 - 2006

    Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Dozent am Institut für Marketing

    Helmut-Schmidt-Universität, Universität der Bundeswehr Hamburg

    Unterstützung der Professorin bei der Forschung und Lehre des Lehrstuhls für Marketing, selbstständiges Forschen mit dem erfolgreichen Abschluss der Promotion zum Dr. rer. pol.

  • 1997 - 2001

    Offizier: Diverse Führungsfunktionen

    Bundeswehr

    Erfolgreiche Führung, Ausbildung und Beurteilung von bis zu 135 Soldaten, der Planung, Koordination und Durchführung von polizeilichen Militäreinsätzen, Vertrauensperson der Offiziere und Sprecher der Vertrauenspersonen für insgesamt 750 Soldaten des Bataillons sowie verantwortlicher Kommandoführer für die Durchführung der militärischen Polizei-aufgaben für ein Kontingent von 750 deutschen Soldaten bei der NATO-Übung „Linked Seas 2000“ in Ovar/Portugal.

Ausbildung von Thorsten J. Granzow

  • 3 Jahre und 3 Monate, Juli 2001 - Sep. 2004

    Betriebswirtschaftslehre

    Helmut-Schmidt Universität

    Marketing, Finanzierung, Kommunalwirtschaft

  • 1 Jahr und 6 Monate, Jan. 2000 - Juni 2001

    Betriebswirtschaftslehre

    AKAD

    Buchführung & Bilanzierung, Kostenrechnung

  • 2 Monate, Juli 1995 - Aug. 1995

    Betriebswirtschaftslehre

    Arizona State University, Tempe/Phoenix/USA

    Marketing

  • 3 Jahre und 4 Monate, Okt. 1993 - Jan. 1997

    Betriebswirtschaftslehre

    Universität der Bundeswehr Hamburg, BWL 93 HH

    Marketing, Logistik, Politik

  • 3 Jahre und 3 Monate, Juli 1990 - Sep. 1993

    Militär

    sonstiges

Sprachen

  • Deutsch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Englisch

    C1 (Fließend)

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