Dipl.-Ing. Till Stephan

Erstellung einer Design-to-Manufacturing Guideline, Durchführung von Lean Trainings, Coaching von Lean Projekten, Wertstromanalysen, Erarbeitung eines Konzeptes zur Einführung einer One-piece-Flow-Fertigungslinie, Einführung eines Kaizensystems, Gründung und Koordination eines europäischen Lean-Netzwerks, Erstellung eines Gesamtkonkzepts zur Lean Einführung, Beschreibung/Dokumentation eines Produktionssystems, Entwicklung und Umsetzung von Lean Audits, Verbesserung des bestrieblichen Vorschlagswesens

Organisation und Durchführung von 8-tägigen LEAN und Six Sigma Schulungen, Einführung eines OEE Systems in der Produktion, Projektleitung von LEAN Projekten, Kapazitätsanalysen, Layoutplanung von Produktionszellen, Moderation von KAIZEN-Events

Leitung eines dreiköpfigen Teams zur Inbetriebnahme einer neuen Produktionsanlage zur Herstellung von Waschpulver

Optimierung der Auftragsabwicklung, Reduzierung der Rüst- und Maschinenstillstand-zeiten im Bereich der RFID-Etikettenproduktion, Layout-/Materialflussplanung, Integration eines RFID-Test-Systems in den Produktionsprozess

Fertigungsprozessanalyse, Anlegen von Materialstämmen, Optimierung der Lagerhaltung (Bestellmengen/-punkte)

Fertigungsplanung und Steuerung mit SAP, Arbeitsplanerstellung, Zeitaufnahmen

Layout und Erstellung von Salesunterlagen, Konzeption von Newslettern und Grafiken, Marktforschung, Organisation von Messen und Events

Erlernen unterschiedlicher Fertigungsverfahren (drehen, fräsen, räumen etc.)

Industriebetriebslehre, Volkswirtschaftslehre

Fertigungstechnik, Technische Logistik, Produktionswirtschaft

Fertigungstechnik, Technische Logistik, Produktionswirtschaft